Управление персоналом

- О программе
- Программа
- Актуализация
- Преподаватели
- Отзывы
- Система обучения
Сибирский Межрегиональный учебный центр представляет уникальную программу профессиональной переподготовки
«Управление персоналом» (256 ч.).
Программа разрабатывалась для практикующих специалистов, имеющих реальный опыт работы в условиях нынешнего законодательства, реалиях на рынке труда, и уже применяющих современные инструменты управления персоналом.
Представлены полноценные алгоритмы применения новых требований трудового права, в частности внедрения профессиональных стандартов, освещены все последние изменения в нормировании труда, специальной оценки условий труда, требования в архивации кадровой документации.
Программа подготовлена исключительно практикующими специалистами, которые в полной мере оценивают возможность применения изложенного материала на практике.
Возможность задавать вопросы и получить консультации у ведущих экспертов, в области управления персоналом.
По окончании обучения специалисты получат диплом установленного государством образца, дающий право ведения профессиональной деятельности в сфере «Управление персоналом».
Трудовое право
Положения трудового законодательства, социальное партнерство в сфере труда. Трудовой договор.
Положения трудового законодательства, социальное партнерство в сфере труда.
- Соотношение трудового законодательства, актов социального партнерства, коллективного договора, локальных нормативных актов и трудового договора.
- Соглашения по оплате труда, отраслевые (межотраслевые), региональные. Условия распространения соглашений на работодателей. Последствия неприсоединения к соглашениям.
- Коллективный договор. Содержание, структура, порядок принятия и изменения коллективного договора.
- Обязательные локальные нормативные акты.
- Требования к содержанию трудового договора, договора совместителя, иностранного работника, договора о полной материальной ответственности.
Прием на работу.
- Переход на электронные трудовые книжки в 2020 году.
- Условия квотирования рабочих мест для инвалидов и молодежи.
- Оформление бывших государственных и муниципальных служащих на работу после увольнения.
- Уведомления о приеме/увольнении иностранных работников.
- Аннулирование заключенного договора – условия и оформление.
Рабочее время.
Рабочее время.
- Рабочее время, периоды, относящиеся к рабочему времени. Оформление и оплата дежурств.
- Включение некоторых перерывов в рабочее время.
- Норма рабочего времени. Соблюдение нормы при различных режимах работы. Введение суммированного учета в случае несоблюдения ежедневной или еженедельной нормы. Пятидневка с суммированным учетом.
- Учет рабочего времени по электронным данным – практика работодателей и судов 2019.
- Табелирование рабочего времени для расчета заработной платы каждые полмесяца. Обязательные требования для бюджетных организаций.
- Сокращенная рабочая неделя для некоторых контингентов работников с сохранением и без сохранения заработка. Сокращение рабочего времени инвалида независимо от оформления. Решение Верховного суда 12.08.19 N 25-КГ19-7. Запрет ненормированного рабочего дня для инвалида 1 и 2 групп. Сокращение рабочего времени женщин, работающих на селе в 2020 году.
- Неполная рабочая неделя. Гарантии для некоторых категорий работников. Позиция ФСС и ВС РФ по продолжительности неполной рабочей недели при сохранении пособия по уходу за ребенком. Запрет ненормированного режима при неполном рабочем дне.
- Введение неполного режима рабочего времени в целях сохранения рабочих мест – порядок, сроки, оформление. Увольнение с гарантиями по сокращению штата в случае несогласия работника.
- Режим рабочего времени, что необходимо прописать в трудовом договоре и ПВТР.
- Сверхурочная работа и работа в праздничные/выходные дни. Новые требования в 2020 году. Планируемые поправки 2020 года, устанавливающие ограничения для ненормированного режима работы.
- Увеличение суммированного учета отраслевыми соглашениями. Практика 2019 года.
- Компенсация «отгулов» при увольнении – спорная судебная практика 2019.
- Соблюдение режима работы при командировании работников. Особенности привлечения в выходные и праздничные дни, время в пути, учет времени до места отправления транспортного средства.
- Оформление простоя.
- Особенности режима работы водителей автомобилей.
Время отдыха.
Виды времени отдыха.
Предоставление /непредоставление перерыва для отдыха и питания при различных режимах работы.
Отмена «междусменного» перерыва 1929 (Постановление Правительства РФ от 4 октября 2017 г. N 1205) и требования СанПин.
Предоставление и оплата «донорских» дней, в т.ч. при увольнении.
Оплачиваемые отпуска, порядок предоставления, разделения и переноса. Запрет предоставлять отпуск только в выходные дни. Письмо Минтруда 07.12.2018 N 14-2/ООГ-9754. Оформление задолженности в графиках отпусков.
Отпуск без сохранения заработной платы.
Расчет стажа работы для основного отпуска и дополнительного отпуска (за вредные условия, ненормированный рабочий день, «северные» отпуска).
Компенсация за неиспользованные отпуска при увольнении. Постановление КС РФ от 25.10.2018 № 38-П.
Изменение и прекращение трудового договора.
Изменение трудового договора.
- Способы изменения условий трудового договора. Изменение должностной инструкции.
- Перевод и перемещение.
- Совмещение профессий (должностей), условия, документирование.
- Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя вследствие изменения организационных или технологических условий труда. Отличие от сокращения штата.
- Изменение условий вследствие состояния здоровья. Гарантии работникам.
- Изменение режима работы – введение неполного рабочего времени - гарантии по сокращению штата.
- Порядок увольнения за отказ продолжать работу в новых условиях. Судебная практика.
- Риски работодателя. Чек-лист № 3.
Прекращение и расторжение трудового договора.
- Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Судебная практика 2019 года.
- Истечение срока действия трудового договора. Судебная практика 2019 по неоднократным продлениям срока договора.
- Расторжение трудового договора по инициативе работника. Срок предупреждения о прекращении трудового договора по инициативе работника. Подача и отзыв заявления (по электронной почте).
- Расторжение по инициативе работодателя. Запреты на увольнение в период отпуска и болезни.
- Гарантии работникам при увольнении.
Трудовой распорядок. Дисциплина труда. Материальная ответственность.
Новые требования к ПВТР в 2020 году в связи с переходом на электронные трудовые книжки.
Электронный документооборот в кадровой работе – уведомления, заявления, ознакомления в ЛНА. Практика судов.
Привлечение к материальной ответственности работника. Порядок, сроки, ограничения удержаний из заработной платы. Судебная практика 2019.
Условия применения дисциплинарных взысканий. Проступок, учет вины работника.
Процедура оформления привлечения к дисциплинарной ответственности.
Дисциплинарная ответственность руководителя, заместителя, главного бухгалтера.
Дисциплинарная ответственность руководителя, заместителя, главного бухгалтера.
Специальная оценка условий труда.
Требования закона «О специальной оценке условий труда».
Сроки проведения и виды СОУТ. Основания для проведения. Действия работодателя при переименовании подразделения, должности и смены работника.
Права и обязанности сторон трудовых отношений в связи с проведением специальной оценки условий труда; права и обязанности профсоюза.
Организация, порядок и условия для проведения СОУТ. Формирование и полномочия комиссии по проведению СОУТ.
Идентификация потенциально вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса. Декларирование соответствия условий труда. Как продлить декларацию на новый срок без новой СОУТ.
Условия труда по степени вредности и опасности.
Оформление результатов СОУТ и подача обязательных сведений о ней.
Исправление ошибок в наименовании должностей- как провести изменения в карте СОУТ?
Изменений условий трудовых договоров работников, учет гарантий и компенсаций работникам с вредными и опасными условиями труда. Отражение условий труда в трудовом договоре. ВС РФ и Минтруд о размере доплаты за вредные условия труда.
Регламенты Роструда по рассмотрению разногласий по результатам СОУТ. Государственная экспертиза условий труда.
Ответственность за несоблюдение требований Закона о спец. оценке. Штрафы и дисквалификация за нарушение. Чек-лист по СОУТ.
Профессиональные стандарты.
Случаи обязательного применения профессиональных стандартов. Самостоятельный поиск квалификационных требований к профессии/должности в федеральных законах и иных нормативных правовых актах.
Какая часть из профстандарта является обязательной.
Изменение профстандартов – как оформить трудовой договор и должностную инструкцию.
Введение новых профстандартов в 2019 году – как подтвердить квалификацию и сохранить работников. Гарантии от увольнения.
Действие тарифно-квалификационных справочников и должностных инструкций.
Структура профессионального стандарта. Комбинирование трудовых функций.
Требования к квалификации. Процедура подтверждения квалификации.
Аттестация работников и Независимая оценка квалификаций – условия применения.
Требования к локальным нормативным актам в части применения профессиональных стандартов.
Защита трудовых прав и законных интересов. Рассмотрение и разрешение трудовых споров. Проверки ГИТ.
Способы защиты трудовых прав работником.
Самозащита, приостановление работы, обращение в профсоюз, обращение в ГИТ.
Категории и виды индивидуальных трудовых споров.
Органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.
Комиссия по трудовым спорам–первичный досудебный орган по рассмотрению споров.
Порядок и сроки рассмотрения трудовых споров. Позиция ВС РФ по месту рассмотрения трудового спора.
Новый вид реагирования ГИТ на нарушения по жалобам работников – предостережения. Порядок, сроки, последствия.
Предписание ГИТ по оплате труда как новый исполнительный документ для взыскания в 2020 году – проект изменений законодательства.
Проверка соответствия класса риска организации, как поступить в спорных случаях.
Включение и исключение из годового плана проверок. Как реагировать на исключение из плановых проверок.
Увеличение количества чек-листов для плановых проверок ГИТ.
Ограничение плановых проверок требованиями (квалификацией нарушения), указанной в чек-листах. Несоответствие запрошенных документов и чек-листов – как поступить работодателю.
Процедура и сроки проверок. Порядок предоставления документов.
Оформление результатов (акты, предписание, протоколы, постановления и сроки для обжалования). Ротация должностных лиц, привлекаемых к административной ответственности.
Права и обязанности работодателя при проверке.
Административная ответственность работодателя и должностных лиц.
Оплата труда.
Определение системы оплаты труда. Требования к штатному расписанию, разные оклады по одной должности, ЛНА по оплате труда, возмещению командировочных расходов и расходов по служебным поездкам.
Обязательная индексация заработной платы в 2020 году. Новая судебная практика ВС по установлении размера индексации 2019.
Федеральный МРОТ, его состав и применение у работодателей. Новые требования к МРОТ и региональному минимуму по заработной плате. Что нельзя включать. Определение КС РФ.
Учет региональных соглашений по заработной плате.
Сроки и состав выплат заработной платы за полмесяца. Исключение НДФЛ при выплате заработной платы за первую половину месяца. Разъяснения Минтруда 2019. Расчетные листки. Оформление изменений сроков выплат накануне праздничных и выходных дней.
Обязательные и факультативные выплаты. Доплаты, надбавки, премии, бонусы, вознаграждения.
Сохранение среднего заработка: Диспансеризация, Обязательное обучение по охране труда и технике безопасности, дополнительная профподготовка, сдача профэкзамена по квалификации, прохождение медицинского осмотра и психиатрического медицинского освидетельствования.
Ответственность в сфере оплаты труда.
Кадровое делопроизводство.
Механизм правового регулирования кадрового делопроизводства.
Понятие и содержание кадрового делопроизводства-Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 29.03.2017, с изм. от 29.01.2018) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации".
Система Национальных Государственных Стандартов по оформлению документов, образующихся в сфере управления персоналом. ГСДОУ-государственная система документационного обеспечения управления.
Классификация и дифференциация кадровых документов.
Понятие первичных учетных кадровых документов и требования к их оформлению - ГОСТ Р 7.0.97-2016. (вст. в силу с 01.07.18 г.) «Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов».
Правила применения, изменения и дополнения унифицированных форм первичных учетных кадровых документов.
Придание кадровым документам юридической силы-Информация Минфина России № ПЗ-10/2012 "О вступлении в силу с 1 января 2013 г. Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ "О бухгалтерском учете".
Обязательные реквизиты первичных учетных кадровых документов-ФЗ от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», ред. от 31.12.2017г.
Требования к описанию фактов хозяйственной жизни, наименованию организации, наименованию документа, реквизитов лица, ответственного за оформление документа или (и) организацию факта хозяйственной жизни.
Требования к Бухгалтерской Учетной Политике организации в части первичных учетных документов. Правовые последствия нарушения требований к оформлению кадровых документов - Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н (ред. от 28.04.2017) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (Учетная политика организации).
Инструкция по кадровому делопроизводству-содержание, структура, порядок утверждения и внесения изменений. Альбом унифицированных форм, Табель унифицированных форм, График документооборота, Альбом трафаретных текстов- содержание и порядок использования.
Требования к организации оперативного и архивного хранениях первичных учетных кадровых документов - Федеральный закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 18.06.2017 № 127-ФЗ.
Номенклатура дел - требования к оформлению, утверждению и пересмотру.
Правила формирования дел и передачи их на архивное хранение. Правила уничтожения кадровых документов.
Правила оформления и хранения электронных документов. Использование усиленной квалифицированной электронной подписи работником и работодателем - Приказ Минкультуры РФ от 31 марта 2015 г. № 526 “Об утверждении правил организации хранения, комплектования, учёта и использования…”.
Оформление электронного документооборота с дистанционными работниками.
Право подписи первичных учетных кадровых документов. Оформление реквизитов согласования текста документа.
Оформление передачи права подписи первичных учетных кадровых документов.
Правила оформления первичных учетных кадровых документов.
Понятие локальных нормативных актов - придание юридической сила, правила работы.
Организационно распорядительная документация-содержание, назначение, правила оформления, регистрации и хранения. Приказы, распоряжения и др.
Назначение и оформление правоустанавливающей документации: положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, Правила внутреннего распорядка, Положение об оплате труда и др.
Правила оформления и работы с документацией по учету труда и его оплате: штатное расписание, табель учета рабочего времени, график отпусков, записки - расчет, списочный состав организации (структурного подразделения).
Коллективные договоры и соглашения. Трудовой договор, дополнительные соглашения.
Виды и назначение регистрационных форм. Правила оформления и работы с регистрационными журналами, листами-приложениями к документам.
Информационно-справочная кадровая документация: правила составления актов, заявлений, докладных, служебных записок, протоколов, справок, писем.
Правила работы с документами, принимаемыми от работников- хранение копий документов, личные дела.
Организация работы с трудовыми книжками, правила заполнения и ведения трудовых книжек - Приказ Минтруда РФ от 06.04.15 г. № 589н. «Об использовании печати при заполнении трудовых книжек».
Правила ведения журналов учета трудовых книжек и бланков трудовых книжек, вкладышей.
Оформление новой трудовой книжки и дубликата трудовой книжки.
Правила составления ежемесячного отчета об использовании бланков трудовых книжек.
Правила оформления основных кадровых процедур.
Правила оформления документов по подбору персонала.
Требования к содержанию объявлений о вакансиях.
Критерии законности отказа в приеме на работу.
Содержание письменного отказа в приеме на работу.
Алгоритм оформления приема на работу-перечень документов, их содержание и сроки оформления.
Правила оформления фактического допуска к работе. Правовые последствия ошибок, допущенных при оформлении документов.
Оформление аннулирования трудового договора - содержание приказа, записи в трудовой книжке.
Требования к документам, устанавливающим испытательный срок для работника.
Правила оформления переводов при испытательном сроке, продления и приостановления испытательного срока.
Правовые последствия ошибок, допущенных при оформлении испытательного срока и его результатов.
Виды и содержание документов, оформляющих результаты испытаний при приеме на работу.
Правила оформления трудового договора.
Требования к содержанию трудового договора- обязательные и факультативные условия трудового договора - Постановление Правительства РФ от 27 августа 2016 г. № 858 "О типовой форме трудового договора…".
Условие о сроке действия трудового договора. Срочный трудовой договор-условия и правила оформления.
Условие о месте работы - Письмо Минтруда РФ от 17.11.17 г. № 14-2/В-1012.
Требования к описанию рабочего места и условий труда на рабочем месте.
Трудовая функция работника, его права и обязанности.
Описание режима труда работника.
Требования к условию об оплате труда.
Гарантии, льготы и компенсации - правильные формулировки.
Отличие трудового договора от гражданско-правового договора- правила переоформления- Определение СК по гражданским делам Верховного Суда РФ от 05.02.18 № 34-ГК17-10, от 27.02.17 г. № 302-ГК17-382.
Ответственность работодателя за ошибки, допущенные при оформлении трудового договора-Федеральный закон "О внесении изменений в статью 360 Трудового кодекса Российской Федерации" от 31.12.2017 № 502-ФЗ.
Оформление приема на работу бывшего государственного или муниципального служащего-Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 28 ноября 2017 г. № 46 “О некоторых вопросах… применения ст.19.29 КОАП РФ”, Постановление Президиума ВС РФ от 30.11.16 г. «…Об особенностях приема на работу бывших государственных служащих».
Документы, оформляющие совместительство, совмещение профессий, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работ, замещение временно отсутствующего работника.
Оформление изменений условий трудового договора, отдельных оснований расторжения трудового договора.
Правила оформления постоянных и временных переводов - перечень документов, необходимых для перевода, их содержание-Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 (ред. от 24.11.2015) "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации".
Оформление изменений условий трудового договора. Документы, подтверждающие наличие организационных или технологических изменений в организации.
Документы, оформляющие переход на неполное рабочее время при угрозе массового сокращения персонала.
Требование к содержанию уведомлений и дополнительных соглашений.
Правила оформления увольнения по собственному желанию и соглашению сторон трудового договора. Содержание заявления об увольнении и соглашения об увольнении.
Оформление увольнения в связи с сокращением численности или штата работников.
Правила оформления увольнения по результатам аттестации работника.
Перечень документов по организации аттестации работников, требования к их содержанию.
Оформление увольнения, применяемого в качестве меры дисциплинарной ответственности: увольнение за прогул, за появление на работе в не трезвом виде, систематическое неисполнение возложенных на работника обязанностей, за утрату доверия, совершение аморального проступка.
Оформление увольнения за нарушение правил приема на работу.
Увольнение беременных женщин по различным основаниям-процедура и дополнительные документы - Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 28.01.2014 № 1 "О применении законодательства, регулирующего труд женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних".
Документационное обеспечение работы с персональными данными работников.
Положение о защите персональных данных работников - содержание и структура-ФЗ от 07.02.2017 N 13-ФЗ «… О внесении изменений в ст.13.11.КОАП РФ».
Требования к Политике организации в сфере защиты персональных данных - Информационное письмо Роскомнадзора РФ от 08.10.17 г. «О политике организации в отношении обработки персональных данных».
Положение о защите персональных данных на бумажных носителях и в информационных системах- Рекомендации Росомнадзора РФ от 31.07.17 г. «О составлении документа, определяющего политику оператора в отношении обработки персональных данных».
Требования к содержанию согласия работника на обработку персональных данных.
Оформление допуска к работе с персональными данными- перечень документов и их содержание.
Ответственность работника за не законную обработку персональных данных.
Ответственность работодателя за нарушение правил обработки персональных данных.
Правила передачи документов, содержащих персональные данные работника третьим лицам.
Документационное обеспечение отношений по оплате труда, рабочему времени и времени отдыха.
Порядок оформления документов по оплате труда - виды документов, их структура и содержание - ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации…по оплате труда" от 03.07.2016 № 272-ФЗ.
Расчетный лист-требования к оформлению. Электронная форма расчетного листа-Письмо Минтруда РФ от 12.02.17 г. № 14-1/ООГ-1560.
Положение об оплате труда и положение о премировании работников - Постановление Президиума Верховного Суда РФ от 15.11.17 г. № 4, Письмо Минтруда РФ от 18.04.17 г. № 11-4/ ООГ-718, от 23.09.17 г. № 14-1/ ООГ-8532.
Возможные варианты оформления премирования работников-Определение Конституционного Суда РФ от 17.06.17 г. № 1272-О, от 18.07.17 г. № 1554-О.
Документы, оформляющие изменения условий оплаты труда.
Правила внутреннего трудового распорядка - требования к оформлению и содержанию.
Правила оформления рабочего времени и режимов рабочего времени для конкретного работника- Письмо Минтруда РФ от 17.11.17 г. № 14-2/В-1012.
Особенности оформления неполного рабочего времени, ненормированного рабочего времени-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации" от 18.06.2017 № 125-ФЗ.
Правила оформления графика отпусков, предоставления отпуска, разделения отпуска на части, перенос отпуска, в том числе, не следующий рабочий год-Письмо Минтруда РФ от 08.12.17 г. № 14-2/ООГ-9399.
Предоставление отпуска с последующим увольнением. Содержание заявлений, приказов, записей в трудовую книжку-Письмо Минтруда от 26.08.15 г. № 14-2/В-644, Определение Конституционного Суда РФ от 18.07.2017 № 1553-О.
Правила соединения отпусков.
Оформление предоставления отпуска без сохранения заработной платы.
Правила применения и внедрения профессиональных стандартов.
Понятие, содержание и структура профессионального стандарта.
Соотношение профессиональных стандартов и квалификационных справочников.
Правила применения профессиональных стандартов.
Правила внедрения профессиональных стандартов.
Для каких должностей и профессий профессиональные стандарты обязательны для применения и в какой части.
Какие документы необходимо оформить при внедрении профессиональных стандартов в кадровую политику организации.
Должностная инструкция - ее значение, правила оформления, структура и содержание.
Характеристика направлений кадровой политики организации, в которых возможно применение профессиональных стандартов.
Анализ профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» - рекомендации по применению.
Правила оформления дополнительных соглашений к трудовому договору в связи с внедрением профессиональных стандартов.
Независимая оценка квалификации персонала. (НОК)
НОК-понятие, цели, правовая организация.
Направления работника на НОК- правила оформления документов.
Гарантии, льготы, компенсации работникам и работодателям в связи с направлением работника на НОК.
Правовые последствия НОК для работника и работодателя.
Правила использования результатов НОК при приеме на работу, аттестации и в других кадровых процедурах.
Рекомендации по оформлению обучения персонала.
Правила оформления ученического договора и договора об обучении работника.
Правовые последствия неисполнения обязательств по обучению для работника и работодателя.
Состав и содержание документов, необходимых для привлечения работника к ответственности за неисполнение договора об обучении.
Психология управления.
Что должен знать руководитель.
Чем занимается руководитель? Основные функции руководства: парадигма результативности; парадигма эффективности.
Психология бизнеса по стадиям развития. Стратегии управления по стадиям развития организации.
Главное в работе руководителя. Управление работой и сотрудниками. Самые распространённые заблуждения об эффективном руководстве.
Руководитель решает комплексные задачи.
Проектный менеджмент. Управление компетенциями бизнес-окружения.
Цепочка ценностей и психологических тонкостей в системе взаимоотношений: мой подчинённый – мой руководитель.
Ключевые компетенции эффективного руководителя.
Вы руководитель? Имейте смелость быть личностью.
Две ключевые компетенции руководителя.
- Вы умеете разговаривать с людьми
- Вы ориентированы на результат
Этапы становления руководителя.
Что важно сделать для формирования своей личности руководителя.
Лидерские компетенции руководителя.
Команда и доверие подчинённых.
Принципы и этапы командообразования и командные роли.
Что важнее вдохновлять или побуждать?
Психотипы подчинённых и способы управления людьми.
Самоуправление.
Анализ слабых и сильных сторон руководителя.
Уникальное коммерческое самопредложение руководителя.
Управление сильными и слабыми сторонами руководителя.
Самоорганизация.
Порядок в управлении подчинёнными.
Управление целями и задачами.
Расстановка приоритетов по целям для подчинённых.
Психология влияния в деятельности руководителя.
Управление персоналом.
Управление компетенциями сотрудников.
Управление ответственностью.
Управление талантами.
Психологические принципы успешного делегирования.
Менторство и наставничество в деятельности руководителя.
Мифы о мотивации.
Правильный мотив для совершения поступков.
Можно ли «замотивировать» человека?
Мотивация внешняя или внутренняя – что лучше и как создать?
Вознаграждения могут принести вред.
Создание мотивационной атмосферы.
HR-менеджмент.
Современные практики управления персоналом.
Персонал организации как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Стратегия управления персоналом в зависимости от задач компании.
- Стратегия управления персоналом.
Диагностика системы управления персоналом.
- Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
- Структура персонала.
- Анализ кадрового потенциала.
- Перемещения, работа с кадровым резервом.
Система работы с кадровым резервом.
Кадровый резерв: определение, цели и методология формирования.
Модели компетенций как основа работы с кадровым резервом.
Оценка кадрового резерва.
Assessment Center.
Структура плана и факторы ее определяющие.
Технология разработки Планов индивидуального развития.
Методики и инструменты эффективной работы с корпоративными знаниями и информацией.
Подбор персонала и профориентация.
Работа с молодыми специалистами-внешний кадровый резерв.
Имидж Компании как работодателя.
Моделирование компетенций.
Методы оценки кандидатов.
Виды и техники интервью.
Практикум.
Техника формулирования ключевых вопросов.
Принятие решения о найме или отказе кандидату.
Информирование о Компании.
Адаптация персонала.
Создание системы обучения в компании.
Способы и методы выявления потребностей в обучении.
Компетенции, как основа для формирования потребностей в обучении.
Формы и методы обучения персонала в компании.
Корпоративный Университет. Современные подходы.
Формирование структуры внутреннего обучения. Управление командой.
Бюджетирование затрат на обучение и финансовое управление в обучении.
Оценка эффективности обучения.
Повышение эффективности обучения.
Корпоративная культура компании.
Исследование существующих инструментов и механизмов Корпоративной Культуры, сложившихся за время деятельности компании.
Проектирование Корпоративной Культуры и Ценностей. Разработка требуемых, или необходимая корректировка существующих инструментов и механизмов Корпоративной Культуры.
Внедрение новой Корпоративной Культуры и Ценностей.
Оценка итогов внедрения Корпоративной Культуры и Ценностей.
Внутрикорпоративная PR–компания и внутренние коммуникации как инструмент поддержания и управления ценностями.
Практикум: матрица коммуникаций с инструментами влияния.
Организация оплаты и нормирования труда, KPI.
Труд как фактор производства и ресурс предприятия.
Нормирование труда на предприятии.
Оптимизация оргструктур.
Разработка нормативов численности.
Мотивация и оплата труда на предприятии.
Формы оплаты труда и их разновидности.
Грейдинг и гармонизация фиксированной части оплаты труда.
Политика бонусов и премий, интеграция с системой сбалансированных показателей (системой управления по целям).
Система управления по целям. Цели и задачи в соответствии с условиями SMART. Декомпозиция целей. KPI. Целевые значения показателей эффективности. Индивидуальная стратегическая карта.
Определение результативности сотрудника. Распределение бонусного пула. Учет индивидуальных и коллективных результатов.
Система социальных льгот-социальный пакет. Система доплат и надбавок. Формирование системы льгот, монетизация льгот.
Поддержка внедрения изменений Методология разработки системы вознаграждения. Вовлечение персонала.
Архив организации.
Нормативные правовые акты, регламентирующие организацию хранения документов в архиве организации.
Общая характеристика законодательства в сфере делопроизводства и архивного дела.
Федеральный закон от 22.10.2004 № 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации»: содержание и назначение закона, нормы закона в отношении организации хранения документов по личному составу.
Правила хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов в органах государственной власти, органах местного самоуправления, организациях (утв. приказом Минкультуры России от 31.03.2015 № 526), порядок их применения в организациях.
Перечни документов со сроками хранения, порядок их применения в организациях, сроки хранения документов по личному составу.
Кодекс об административных правонарушениях: ответственность работодателя за несоблюдение требований законодательства об обеспечении сохранности документов по личному составу.
Понятийный аппарат в сфере работы с документами.
ГОСТ Р 7.0.8-2013. Работа с документами: документы по личному составу, подлинник документа, копия документа, заверенная копия документа, выписка из документа, дубликат документа.
Юридическая сила и юридическая значимость документа.
Состав кадровой документации.
Основные комплексы кадровых документов, общие требования к организации хранения кадровых документов и их использованию.
Локальные нормативные акты организации по управлению персоналом, особенности их хранения.
Распорядительные документы (приказы, распоряжения) по основной деятельности и по личному составу, особенности их хранения.
Договорная документация (трудовые договоры и оглашения об изменении трудового договора), особенности их хранения.
Учетная документация по управлению персоналом, особенности ведения и хранения.
Персональные документы, организация работы с ними.
Информационно-справочные документы, особенности их хранения.
Номенклатура дел кадровой службы как основа систематизации документов и организации их хранения.
Номенклатура дел, порядок разработки номенклатуры дел кадровой службы.
Заголовки дел, правила их составления (на примере кадровых документов).
Определение сроков хранения кадровых документов. Практическое применение Перечня типовых управленческих документов, образующихся в процессе деятельности организации, с указанием сроков их хранения.
Порядок формирования документов в дела.
«Дело», принципы формирования дел.
Особенности формирования в дела кадровых документов.
Подготовка кадровых документов к архивному хранению.
Проведение экспертизы ценности документов и отбор кадровых документов на длительное хранение.
Оформление дел (систематизация документов внутри дела, нумерация листов дела, составление внутренней описи и листа-заверителя дела, оформление обложки дела).
Составление описей на дела по личному составу.
Составление актов о выделении к уничтожению дел, не подлежащих хранению. Порядок уничтожения кадровой документации с истекшими сроками хранения.
Порядок передачи кадровых документов на хранение в архив организации.
Требования к обеспечению сохранности кадровых документов. Учет документов в архиве, использование архивных документов.
Требования к помещениям архива. Размещение документов в хранилище.
Режим хранения архивных документов и доступа к ним. Порядок выдачи дел из архива.
Проверка наличия и состояния архивных дел. Система учетных документов, научно-справочный аппарат архива.
Порядок выдачи архивных справок, копий, выписок; выдача дел во временное пользование.
Передача документов из архива организации в государственный (муниципальный) архив (для организаций – источников комплектования государственного (муниципального) архива – в плановом порядке, для иных организаций – в случае ликвидации).
Подбор персонала.
Система подбора, отбора и найма персонала.
Определение потребности организации в персонале.
Разработка профилей должностей:
- Требования к профилированию.
- Описание и анализ должности.
- Примеры анализа деятельности на рабочем месте.
Компетентностный подход в подборе персонала:
- Группы компетенций.
- Методы разработки и шкалирования компетенций.
- Примеры моделей компетенций.
Технологии поиска и отбора кандидатов:
- Источники и алгоритм поиска персонала.
- Подготовка к подбору – составление заявки на подбор и размещение объявления о вакансии.
- Оценка резюме (на что обращать внимание при первичном анализе резюме кандидата на вакансию).
Методы оценки на этапе найма: как получить больше информации о кандидате:
- Анализ документов и биографических фактов.
- Оценка по первому впечатлению (экспресс-диагностика).
- Метод интервью – контактное и стрессовое интервью.
- Другие методы оценки: тестирование, кейсовое интервью, проективные вопросы, контент-анализ, Assessment center.
Типичные ошибки оценки кандидатов и способы их устранения.
Составление заключения о кандидате:
- Формулирование преимуществ и зоны ближайшего развития.
- Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в организации.
Адаптация персонала.
Основные ошибки руководителей в адаптации персонала.
Адаптационная программа:
- Цели адаптации нового сотрудника.
- Задачи адаптации нового сотрудника.
Динамика и этапы первичной адаптации:
- Ознакомление нового сотрудника.
- Приспособление нового сотрудника.
- Ассимиляция нового сотрудника.
Социальная адаптация новичка в организации: как снизить стресс адаптационного периода и помочь новичку влиться в коллектив.
Дисциплинарная адаптация нового сотрудника: ознакомление с корпоративными политиками и правилами поведения в организации.
Профессиональная адаптация нового сотрудника: наставничество и обучение в условиях первичной адаптации.
Государственная служба.
Поступление на государственную и муниципальную службу.
Сфера действия законодательства о государственной и муниципальной службе.
Условия поступления на государственную и муниципальную службу.
- Общие условия поступления на государственную и муниципальную службу.
- Квалификационные требования для замещения должностей государственной и муниципальной службы.
- Ограничения, установленные для государственных и муниципальных служащих.
- Обзор судебной практики по спорам, связанным с применением ограничений, установленных для замещения должностей государственной и муниципальной службы.
Процедуры поступления на государственную и муниципальную службу.
- Конкурс при поступлении на государственную и муниципальную службу.
- Случаи и порядок внеконкурсного замещения должностей государственной и муниципальной службы.
- Особенности замещения должностей гражданской службы из кадрового резерва.
Трудовые договоры (контракты) с государственными и муниципальными служащими.
- Понятие и виды трудовых договоров (контрактов), заключаемых с государственными и муниципальными служащими.
- Содержание трудовых договоров (контрактов), заключаемых с государственными и муниципальными служащими.
- Порядок заключения трудовых договоров (контрактов) с государственными и муниципальными служащими.
- Организация испытания при поступлении на государственную и муниципальную службу.
Правовой статус государственного (муниципального) служащего.
Права государственного и муниципального служащего.
- Общая характеристика прав государственных и муниципальных служащих.
- Право работать по совместительству.
Обязанности государственного и муниципального служащего.
- Общая характеристика обязанностей государственных и муниципальных служащих.
- Обязанность представлять предусмотренные законом сведения о себе и членах своей семьи.
- Обязанность урегулирования конфликта интересов.
Запреты, установленные для государственных и муниципальных служащих.
- Общая характеристика запретов, установленных для государственных и муниципальных служащих.
- Запрет на занятие иными видами оплачиваемой деятельности.
- Запрет на получение вознаграждения от физических и юридических лиц.
- Запрет на разглашение информации: судебная практика, правовые позиции Конституционного Суда Российской Федерации.
Основные этапы прохождения государственной и муниципальной службы.
Режим служебного времени и времени отдыха.
- Понятие и виды служебного времени. Переработка на государственной и муниципальной службе.
- Понятие и виды времени отдыха.
Стаж государственной и муниципальной службы.
- Расчет стажа государственной и муниципальной службы.
- Особенности учета отдельных периодов, подлежащих включению в стаж.
Оплата труда государственных и муниципальных служащих.
- Оклады государственных и муниципальных служащих.
- Надбавки к окладам государственных и муниципальных служащих.
- Иные элементы денежного содержания государственных и муниципальных служащих.
Присвоение государственным и муниципальным служащим классных чинов.
- Система классных чинов государственных и муниципальных служащих.
- Порядок присвоения и сохранения классных чинов.
Аттестация государственных и муниципальных служащих.
- Понятие и виды аттестации.
- Решения, принимаемые по итогам аттестации.
Изменения в служебном положении служащих.
- Переводы служащих на другие должности.
- Изменения существенных условий служебного контракта (трудового договора).
- Ротация государственных служащих.
Организационно-штатные мероприятия в органах власти.
- Права и обязанности служащих при сокращении должностей или ликвидации органа власти.
- Гарантии служащих при сокращении должностей или ликвидации органа власти. Преимущественное право на оставление на службе
Дисциплинарная ответственность государственных и муниципальных служащих.
Понятие дисциплинарной ответственности государственных и муниципальных служащих.
- Дисциплинарный проступок как основание дисциплинарной ответственности.
- Виды дисциплинарных взысканий.
- Процедуры наложения и снятия дисциплинарных взысканий.
Особенности дисциплинарной ответственности государственных и муниципальных служащих за совершение коррупционных правонарушений.
- Понятие и виды коррупционных правонарушений.
- Дисциплинарные взыскания, применяемые за совершение коррупционных правонарушений.
- Особенности процедуры привлечения к ответственности за совершение коррупционных правонарушений.
Материальная ответственность.
Общие положения о материальной ответственности сторон трудовых отношений.
Пределы материальной ответственности работника и работодателя.
Конкретизация вопроса ответственности в договорном порядке.
Состав нарушения как основание для возмещения материального ущерба (разбор признаков состава).
Определение случаев ответственности без вины.
Материальная ответственность работодателя.
Незаконное лишение возможности трудиться как основание ответственности работодателя. Правильное введение режима простоя как легального способа экономии фонда оплаты труда в условиях кризиса.
Причинение ущерба имуществу работника.
Случаи ответственности, связанные с несвоевременным произведением выплат в пользу работника. Анализ положений 272-ФЗ от 03.07.2016 г. и судебной практики применения положений законодательства.
Возмещение морального вреда, причиненного работнику. Судебная практика по размеру сумм, фактически взыскиваемых в пользу работников.
Материальная ответственность работника.
«Усеченная» и полная материальная ответственность работника.
Детальное рассмотрение оснований, влекущих полную материальную ответственность работника, в частности.
Ответственность в случае недостачи ценностей, вверенных работнику на основании разового документа.
Ответственность за разглашение сведений, составляющих охраняемую законом тайну. Как работодатель должен организационно подготовиться к защите ценной информации.
Договоры о полной материальной ответственности: виды и основания их заключения. Действия работодателя в случае отказа работника от подписания такого договора. Практические советы по защите прав работодателя в случаях, когда заключение договора о полной материальной ответственности невозможно.
Пошаговый разбор процедуры возмещения материального ущерба, причиненного работодателю.
Обязанность работодателя по установлению размера ущерба (правильно проведенная инвентаризация как основание для успешного взыскания ущерба).
Действия работодателя по установлению причин ущерба и ознакомлению работника с материалами проверки.
Внесудебное и судебное взыскание ущерба: случаи, основания, порядок. Разбор пошагового алгоритма взыскания ущерба в интересах работодателя.
Возмещение затрат, связанных с обучением работника.
Документальная основа для возмещения затрат (перечень документов, которые необходимо оформить с работником и обучающей организацией).
Пределы ответственности работника (расходы, которые не подлежат возмещению).
Судебная практика по взысканию с работника сумм, потраченных на обучение.
Обязанность работодателя по дообучению сотрудников в связи с введением системы профессиональных стандартов.
Особенности взыскания материального ущерба, причиненного руководителем организации.
Пределы ответственности руководителя. Ответственность за убытки, причиненные организации.
Определение подведомственности спора.
Разница в порядке взыскания ущерба в суде общей юрисдикции и арбитражном суде.
Административная ответственность работодателя за нарушение прав работника по денежным выплатам.
Практика судов и ГИТ по привлечению работодателей к ответственности за невыполнение требований ст.236 ТК РФ.
Обстоятельства, препятствующие привлечению к административной ответственности.
Порядок и эффективность обжалования постановлений о привлечении к административной ответственности.
Обучение персонала.
Система обучения и развития персонала: цели и задачи.
Система обучения и развития в организации и стратегические цели, задачи бизнеса
- взаимосвязь ресурсов организации, компетенций и стратегии;
- иерархия корпоративных целей: цели компании, HR-службы, подразделения по обучению и развитию;
- цели и задачи менеджеров и специалистов по обучению;
- этапы карьеры сотрудника в организации и задачи обучения.
Место системы обучения в системе управления персоналом
- взаимосвязь ключевых функциональных блоков системы управления персоналом: подбор и найм, адаптация, обучение и развитие, мотивация и др.;
- распределение задач по обучению и развитию персонала между HR-службой, высшим руководством и линейным менеджментом.
Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами (заинтересованными сторонами)
- понятие «стейкхолдеры» (заинтересованные стороны);
- внутренние и внешние стейкхолдеры для подразделения по обучению и развитию;
- особенности взаимодействия Директора по обучению с акционерами и высшим руководством, руководителями подразделений, сотрудниками и др.;
- модель «Матрица заинтересованных сторон» и ее применение.
Корпоративная модель компетенций и выявление потребностей в обучении.
Корпоративная модель компетенций и профиль компетенций
- основные понятия: «компетенции», «модель компетенций», «профиль компетенции»;
- виды и уровни компетенций;
- цели создания и применение корпоративной модели компетенций, взаимосвязь с системой обучения и развития сотрудников;
- типовые ошибки проектов по разработке и внедрению модели и профилей компетенций.
Выявление потребностей в обучении, персональный уровень
- основные виды и инструменты оценки компетенций; их преимущества, ограничения и особенности применения;
- принципы выбора инструментов оценки;
- развивающая обратная связь по результатам оценки;
- составление персональных планов по развитию компетенций и обучению.
Выявление потребностей в обучении, уровень организации
- анализ внешней рыночной, правовой, технологической ситуации и сравнение с конкурентами;
- анализ состояния человеческих ресурсов (укомплектованность штата, уровень текучести, структурные реорганизации и т.п.);
- анализ организационной ситуации (организация бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников и др.);
- анализ кадровых процедур (собеседования при отборе, адаптация стажеров, результаты аттестаций и оценки и др.).
Корпоративный университет. Формирование системы внутреннего обучения.
Обучающие структуры
- особенности обучающих структур в организациях: отдел обучения, корпоративный учебный центр, корпоративный университет, институт внутренних тренеров;
- задачи корпоративного университета и его структура;
- управление персоналом учебного центра (преподаватели, менеджеры и др.): подбор, оценка, обучение и развитие, мотивация;
- опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях.
Система внутреннего обучения, формирование и развитие
- преимущества и ограничения внутреннего обучения;
- отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей;
- привлечение топ-менеджеров, руководителей и партнеров компании в качестве преподавателей;
- разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения;
- алгоритм разработки учебных программ;
- формирование методической базы.
Привлечение внешних провайдеров обучения
- преимущества и ограничения внешнего обучения, критерии выбора внешних провайдеров;
- составление тендерного запроса на проведение учебной программы, типовые ошибки;
- процедуры оценки компетенций внешних провайдеров на этапе отбора;
- взаимодействие с внешними провайдерами: от постановки целей до оценки результатов, best-practice.
Управление знаниями. Формы и методы обучения персонала в компании.
Управление знаниями
- основные понятия «управление знаниями», «интеллектуальный капитал», «управление талантами – talent management» и др.
- области управления знаниями;
- способность организации к обучению как бизнес-индикатор;
- формирование и развитие корпоративной базы знаний;
- способы обмена знаниями в компании.
Эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика
- виды обучения: входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное обучение
- обучение на рабочем месте: наставничество, консультирование, стажировка и др.
- обучение вне рабочего места: семинары, деловые игры, кейс-методы, дистанционное обучение, тренинги, коучинг и др.;
- параметры, влияющие на выбор формы обучения.
Планирование обучения и бюджетирование затрат.
Планирование обучения
- стратегический и оперативный горизонты планирования обучения;
- определение приоритетов, постановка и каскадирование целей и задач обучения;
- определение ключевых показателей результативности и эффективности обучения;
- составление планов обучения на год, квартал, месяц;
- согласование и утверждение планов обучения.
Бюджетирование затрат
- основные подходы к бюджетированию: «снизу-вверх», «сверху-вниз», встречный, итерационный, сценарный, учет опыта прошлого периода – их преимущества и недостатки;
- затраты на обучение: отнесение по центрам затрат, распределение расходов по статьям;
- жёсткое и гибкое бюджетирование, резервы и механизмы корректировки бюджета на обучение;
- оптимизация затрат на обучение, базовые подходы.
Повышение эффективности обучения, оценка результатов обучения. KPI корпоративного учебного центра.
Оценка эффективности обучения
- понятия «эффективность», «результативность», «экономичность»;
- критерии эффективности обучения;
- оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика;
- оценка результатов обучения: метод ROI;
- оценка результатов обучения с точки зрения реализации запросов и потребностей ключевых стейкхолдеров (акционеров, высшего руководства, руководителей подразделений и др.).
Показатели деятельности корпоративного учебного центра
- виды показателей, их особенности и применение;
- показатели и отчетность о деятельности;
- типовые ошибки в определении показателей.
Повышение эффективности обучения в организации
- способы мотивирования сотрудников к обучению и обмену знаниями, к участию в программах внутреннего обучения и наставничества;
- организационная культура как фактор повышения мотивации к обучению;
- причины возникновения сопротивления обучению и обмену знаниями;
- работающие инструменты профилактики и преодоления сопротивления.
Привлечение иностранного персонала в российских компаниях
Алгоритм трудоустройства иностранных граждан в Российской Федерации.
Анализ возможностей компании по использованию иностранного персонала с учетом места нахождения организации, должностных обязанностей, характера выполняемых работ, уровня оплаты труда, гражданской принадлежности соискателей.
Способы привлечения иностранного персонала.
Язык договора.
Содержание с позиции исключения рисков работодателя за допущенные работником нарушения.
Формирование первичных учетных документов.
Создаем внутреннюю систему оповещения – какие действия и когда необходимо предпринять при трудоустройстве иностранца.
Способы проверки «кредитной истории» иностранных соискателей и принятие решения о приеме на работу.
Особенности оформление трудовых отношений с участием иностранных граждан.
Выбор формы договора – трудовой или гражданско-правовой. Язык договора.
Документы, обязательные к истребованию у работника.
Особенности заключения трудовых договоров с иностранными работниками с 2016 г. Глава 50.1 Трудового Кодекса в действии.
Трудовой договор как инструмент снижения рисков работодателя:
- срок трудового договора с иностранным работником;
- права и обязанности сторон по соблюдению норм законодательства;
- условия трудового договора с иностранными работниками.
Система внутреннего оповещения – какие действия и когда необходимо предпринять при приеме на работу и сопровождении трудовых отношений с иностранцами. Особенности ведения документооборота иностранцев, работающих по патенту.
Способы проверки «кредитной истории» иностранных соискателей и принятие решения о приеме на работу.
Допуск иностранного работника к выполнению работ - возможные нарушения и средства их устранения.
Особенности перевода, совместительства и совмещения должностей, дистанционной работы иностранных работников.
Особый порядок отстранения от работы и прекращения трудовых отношений с работниками-иностранцами. Скрытые возможности, заложенные в нормах Трудового Кодекса.
Налогообложение иностранных работников и уменьшение исчисленной суммы НДФЛ на сумму уплаченных платежей за патент.
Вопросы страхования и выплат страховых взносов.
Миграционный учет и уведомления органов власти.
Правила заполнения и порядок предоставления документов при осуществлении миграционного учета Особенности осуществления миграционного учета:
- граждан государств ЕАЭС;
- граждан Таджикистана;
- граждан Украины;
- высококвалифицированных специалистов и членов их семей.
Продление миграционного учета иностранных работников. Основания и сроки. Зоны риска.
Выстраивание документооборота компании в части миграционного учета иностранных сотрудников.
Локально-нормативное регулирование трудовой дисциплины иностранных сотрудников.
Уведомление органов власти. Правила заполнения и порядок направления уведомлений о привлечении и использовании иностранных работников:
- работающих по патентам;
- граждан государств ЕАЭС;
- высококвалифицированных специалистов;
- иностранных граждан, имеющих разрешение на временное проживание или вид на жительство в РФ, удостоверение беженца и свидетельство о предоставлении временного убежища.
Стандартные и нестандартные ситуации из практики.
Особенности трудовых отношений с водителями автотранспорта
Общие положения по регулированию труда водителей автотранспорта.
Нормативно-правовое регулирование труда работников данной сферы (Конвенции МОТ, ФЗ «О безопасности дорожного движения», приказы Минтранса, Минтруда и пр.).
Прием на работу.
Порядок проведения профессионального отбора и обязательный медицинский осмотр до заключения трудового договора. Периодические медицинские осмотры. Действия работодателя при отказе работника от прохождения медицинского осмотр.
Состав документов, истребуемых от работника для заключения трудового договора.
Перечень обязательных условий трудового договора с водителем. Проблемы определения места работы с учетом разъездного характера работы.
Обязательность применения профессиональных стандартов при описании трудовой функции работника.
Осуществление трудовой деятельности, расторжение трудового договора.
Особенности подсчета рабочего времени водителей. Продолжительность рабочего дня / смены; периоды, включаемые в рабочее время.
Установление ненормированного рабочего дня. Рассмотрение спорных вопросов судебной практики по разграничению ненормированного рабочего дня и сверхурочной работы.
Особенности в установлении времени отдыха водителей с учетом «Положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей».
Продолжительность дополнительных отпусков водителей.
Лишение прав как основание для прекращения трудового договора с водителем.
Эффективное управление персоналом: контроль и планирование деятельности подчиненных
Определение целей и планирование действий подчинённых.
Определение целей и задач.
- иерархия целей в организации;
- принципы декомпозиции целей; уровни декомпозиции: цели и подцели, задачи и подзадачи, действия;
- правила постановки целей в управлении, адаптация модели SMART.
Планирование действий подчинённых.
- последовательность и ключевые правила планирования;
- инструменты планирования: план действий, план контрольных точек, матрица ответственности;
- учёт временных и прочих ресурсов при планировании.
Постановка задач и контроль исполнения.
Постановка задач непосредственным исполнителям.
- «колесо баланса» исполнительской позиции;
- правила постановки задач подчинённым;
- правила делегирования полномочий и ответственности;
- обратная связь во взаимодействии с подчинёнными.
Инструменты контроля поставленных задач.
- значение обратной связи в управлении, контур обратной связи;
- результат;
- определение контрольных значений, принцип тройственной ограниченности; эффективность, результативность и экономичность; принцип Парето;
- регулярное планирование и цикл PDMA в работе с подчинёнными.
Мотивация сотрудников к выполнению поставленных целей и задач.
- ключевые принципы мотивации и стимулирования персонала;
- мотивация на привлечение, удержание, повышение отдачи;
- практические инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- мотивация и организация работы; роль непосредственных руководителей;
- как эффективно управлять сотрудниками с различным уровнем квалификации и мотивации;
- мотивация и обучение персонал.
Изменения в трудовом законодательстве. Актуальная судебная практика
Изменения в трудовом законодательстве.
Расторжение трудового договора.
- Расторжение трудового договора по инициативе работодателя (№505 ФЗ).
- Дополнительные основания для прекращения трудового договора с руководителем организации.
Защита трудовых прав и законных интересов. Рассмотрение и разрешение трудовых споров.
- Срок исковой давности, обращений и заявлений граждан по невыплате или неполной выплате в установленный срок заработной платы, других выплат.
Оплата и нормирование труда.
- Сроки выплаты заработной платы. Аванс – понятие, размер выплаты.
- Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику: размер компенсации, закрепление размера компенсации в локальных нормативных актах, понятие иных выплат (272 ФЗ от 03.07.2016).
- Новые условия оплаты труда руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров и заключающих трудовой договор членов коллегиальных исполнительных органов организаций.
- Система нормирования труда в организациях.
Независимая оценка квалификации.
- Правовые и организационные основы и порядок проведения независимой оценки квалификации работников.
- Гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем на профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование, на прохождение независимой оценки квалификации.
Государственный контроль (надзор) и муниципальный контроль за деятельностью юридических лиц.
- Мораторий на проверки юридических лиц.
- Новые виды проверок.
Актуальные вопросы судебной практики.
Расторжение трудового договора по п.1 ч.1 ст.77 ТК РФ (соглашение сторон);
Расторжение трудового договора по п.2 ч.1 ст.77 ТК РФ (истечение срока трудового договора);
Расторжение трудового договора по п.3 ч.1 ст.77 ТК РФ (инициатива работника (ст.80 ТК РФ));
Расторжение трудового договора с руководителем организации по ст.278 ТК РФ;
Судебная практика по вопросу применения ст.392 ТК РФ (срок на обращение в суд по трудовым спорам);
Взыскание невыплаченной заработной платы (в т.ч. премий, надбавок и т.д.), а также компенсаций и различных пособий (в т.ч. выходных).
Судебная практика: расторжение трудового договора по инициативе работодателя.
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя (статья 81 ТК РФ, а также п.2 ст.278, п.2 ст.336 ТК РФ);
Расторжение трудового договора по п.2 ч.1 ст.81 ТК РФ (сокращение численности или штата);
Расторжение трудового договора по п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ (несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации);
Расторжение трудового договора по п.5 ч.1 ст.81 ТК РФ (неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание);
Расторжение трудового договора по п.6 ч.1 ст.81 ТК РФ (однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей);
Расторжение трудового договора по подп. «а» п.6 ч.1 ст.81 ТК РФ (прогул).
Делопроизводство в кадровой службе.
Новый национальный стандарт на оформлению документов: ГОСТ Р 7.0.97-2016 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов».
Анализ причин, послуживших основанием для пересмотра ГОСТ Р 6.30-2003.
Рассмотрение изменений в части оформления отдельных реквизитов и бланков документов. Требования к шрифтам, абзацным отступам и междустрочным интервалам.
Изменения в документировании процедур кадровой деятельности в свете изменений нормативно-правовой и методической базы кадрового делопроизводства.
Изменения в документировании оплаты труда:
- порядок внесения изменений в локальные акты и трудовые договоры работников в части оплаты труда;
- рассмотрение заявлений работников по срокам оплаты императивный характер ст. 136 ТК в части установления дат выплаты заработной платы.
Документирование процедуры по внедрению профстандартов:
- разработка плана внедрения профстандартов;
- создание рабочей группы по переходу на профстандарты.
Организация и документирование аттестации работников на соответствие требованиям профстандартов. Создание аттестационной комиссии, доведение до сведения работников ее результатов. Порядок направления на обучение.
Этапы процедуры направления работников на независимую оценку квалификации. Оформление необходимых документов.
Документирование изменений в части предоставления отпуска госслужащим.
Обзор отдельных сложных ситуаций в документировании трудовых отношений.
Порядок внесения изменений в локальные нормативные акты:
- штатное расписание;
- должностные инструкции.
Оформление приема на работу:
- трудоустройство без паспорта;
- как оформить нового работника на время передачи дел;
- заключение гражданско-правового договора при наличии вакансии;
- документирование отношений с дистанционным работником;
- написание заявления о приеме на работу.
Документирование перевода работников:
- перевод на другую должность, в том числе нижестоящую;
- перевод на двусменную работу;
- переход работника с совместительства в рамках одной организации на постоянную работу;
- перевод в другую организацию.
Увольнение работников:
- порядок увольнения работника по собственному желанию во время больничного;
- отзыв заявления работником об увольнении по собственному желанию, его рассмотрение и возможные причины отказа.
Предоставление отпусков:
- изменение периода отпуска для женщины, находившейся в отпуске по уходу за ребенком;
- процедура и документирование предоставления отпуска с последующим увольнением;
- разделение отпуска на части;
- как отправить сотрудника в отпуск в день подачи заявления.
Документирование учета кадров:
- вопрос заверения копий документов в личном деле;
- изменение фамилии на обложке личного дела;
- нужно ли вести личные карточки на совместителей;
- необходимость внесения данных в личную карточку по изменению оклада;
- как установить работнику гибкий график рабочего времени.
Проблемные вопросы в оформлении трудовых договоров:
- отсутствие указания на место работы;
- способы указания трудовой функции;
- основание для заключения срочного трудового договора;
- условия, определяющие в необходимых случаях характер работы.
Заполнение трудовых книжек:
- голограммы к трудовым книжкам;
- внесение записей о работе по совместительству;
- исправление ошибок в нумерации записей;
- отсутствие записей в журнале учета трудовых книжек при их наличии;
- внесение записей о профпереподготовке;
- внесение сведений о награждении и поощрении в трудовые книжки старого образца.
Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала
Мотивация в системе управления.
Чем мотивируется сотрудник в организации?
Необходимость постоянных усилий по максимальному сближению целей и действий сотрудников с целями организации.
Мотивация и оплата труда: основные понятия.
Отличие мотивации от стимуляции и манипуляции.
Мотивирование и мотивация - сходство и отличие.
Работа над ошибками в области мотивации и стимуляции труда.
Заблуждения управленцев из области мотивации.
Виды мотивации и их применение в конкретных ситуациях.
Создание эффективной системы оплаты труда.
Фазы зрелости бизнеса и вопросы оплаты труда на каждой фазе.
Принципы материального стимулирования. Принципы эффективной компенсационной политики. Недостатки денег в качестве мотиватора.
Стимулирующая система вознаграждения: критерии эффективности.
Порядок создания зарплатных схем.
Базовые и переменные части вознаграждения, пропорции основных элементов заработной платы.
Премирование. Отличие премии от переменной части заработной платы. Принципы эффективной системы премирования.
Причины неудач многих систем оплаты труда.
Примеры разработки системы оплаты труда.
Построение системы оплаты труда:
- на основе системы грейдов;
- на основе установления эталонов;
- на основе определения служебных функций и мотивирующей оценки на их исполнение.
Подходы к формированию и расчёту KPI.
Связь KPI с Balanced Score Card (Сбалансированной Системой Показателей).
Способы разработки KPI:
- по стратегическим картам;
- по целям и / или процессам.
Примеры KPI для разных функционалов.
Настройка системы мотивирования на KPI.
Требования и ограничения при внедрении KPI.
Значение KPI, рекомендации по настройке, разбор ошибок.

- Ведущий специалист Научно-исследовательского института финансового учета и управления.
Метелева Яна Викторовна (г. Москва)
Профессиональный опыт:
- 2016 — Ведущий специалист Научно-исследовательского института финансового учета и управления;
- 2009 — 2016 - Юрист, консультант;
- 2005 — 2009 - Заместитель начальника отдела Федеральной службы по труду и занятости;
- 2004 — 2005 - Заместитель руководителя Государственной инспекции труда в Санкт-Петербурге по правовым вопросам;
- 1997 — 2004 - Государственный инспектор труда по правовым вопросам Московской инспекции труда. Член международной рабочей группы по организации обучения инспекторов труда (Министерство труда и солидарности Франции);
- 1993 — 1994 - Помощник Заместителя Министра труда РФ;
- 1991 — 1993 - Помощник Председателя подкомитета Комитета по законодательству Верховного Совета РФ. Парламентский корреспондент ВГТРК "Санкт-Петербург".
Достижения:
- Учебное пособие «Правовое регулирование СМИ» по курсу «Политология» ГУ Высшая школа экономики;
- Статьи в журналах «Экономика и жизнь-Юрист», «Российский налоговый курьер», «Справочник кадровика», «Кадровое дело», «Генеральный Директор», «Юридический справочник руководителя», «ДП-персонал», «Московский бухгалтер»;
- Автор популярных семинаров и тренингов по практическому применению трудового права на основе административной и судебной практики инспекций труда.
Образование:
- МГУ им. М.В.Ломоносова, юрист (1999);
- СПбГУ, журналист (1993).

Метелева Яна Викторовна
(г. Москва)
Ведущий специалист Научно-исследовательского института финансового учета и управления.

- Эксперт-практик в области кадрового документирования;
- Сертифицированный бизнес-тренер, опыт преподавания – более 20 лет;
- Действующий руководитель кадровой службы;
- Участник коллегии экспертов по разработке профессиональных стандартов для направления «Управление персоналом».
Коптенко Елена Евгеньевна (г. Москва)
Профессиональные компетенции:
- Разработка локально-нормативной базы предприятия;
- Управление персоналом;
- Оптимизация кадрового состава;
- Консультирование и сопровождение аудита кадровых процессов;
- Разработка и проведение обучающих мероприятий (семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации);
- Организация кадровой работы «с нуля»;
- Консультирование и сопровождение в части Трудового законодательства и трудовых споров;
- Легитимное увольнение и улаживание конфликтов;
- Помощь и аналитика при проведении аудита.
Профессиональный опыт:
- 2010 – н.в. — ICS Travel Group, Руководитель кадровой службы;
- 2009 – н.в. – Преподавательская деятельность;
- 2005-2010 – HR-менеджер;
- 2005-2006 – Институт истории искусств, кафедра психологии, тренер.
Образование:
- 1994-1999 – Армавирский государственный педагогический институт, педагог, методист, психолог;
- 2008 – Академия международного сотрудничества, управление персоналом;
- 2001 – 2016 – более тридцати курсов повышения квалификации и семинаров по новациям в законодательстве, внедрении прогрессивных HR-технологий, сертификации.

Коптенко Елена Евгеньевна
(г. Москва)
Эксперт-практик в области кадрового документирования;
Сертифицированный бизнес-тренер, опыт преподавания – более 20 лет.

- Практикующий эксперт в области оперативного и стратегического управления персоналом;
- Опыт руководства HR-службой более 20 лет;
- Осуществил 200 проектов в области управления персоналом в компаниях численностью до 24 000 человек;
- Сотрудничество в области организационного развития, постановки систем управления крупных организаций;
- Руководитель консалтингового направления в РФ Oxford CG Ltd;
- Преподаватель ИДПО РУДН, МИРБИС, МГУ им. Ломоносова.
Бормотов Павел Александрович (г. Москва)
Профессиональные компетенции:
- Выстраивание систем управления;
- Повышение результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек;
- Построение и реализация систем мотивации, обучения и развития;
- Построение и реализация стратегий найма‚ адаптации‚ обучения‚ оценки‚ мотивации, аттестации и развития персонала;
- Разработка и внедрение HR-стандартов.
Профессиональный опыт:
- ЛВВПУ ПВО им. Ю.В.Андропова — подготовка на базе Ленинградского Государственного университета, факультет социальной психологии (Социальный педагог—психолог);
- Российская академия государственной службы при Президенте РФ (Психолог-консультант по вопросам кадрового обеспечения).

Бормотов Павел Александрович
(г. Москва)
Практикующий эксперт в области оперативного и стратегического управления персоналом.

- Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова, научный руководитель проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов.
Краснова Наталья Владимировна (г. Москва)
Образование:
- МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО;
- Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.
Профессиональные компетенции:
- В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет, специалист в области организационного развития и управления человеческими ресурсами. Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ;
- Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова;
- Научный руководитель проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland;
- Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром».
Опыт работы:
- «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие»;
- Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.
Автор книг:
- Руководитель направления организационного развития в добывающей компании (83 000 сотрудников);
- Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.
Опыт:
- Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO);
- Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators);
- Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация организационной структуры компании;
- Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных торговых, производственных компаниях;
- Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления;
- Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании;
- Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике.
Клиенты:
- ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, ГУМ, Вимм-Билль-Данн, Европейская подшипниковая корпорация, Воркутауголь, Тезтур, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, АФК Система, Милавица, Комус, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде» ГК СТК, НорильскГазпром, Связной, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек), СОГАЗ, Промтранс, АО ”Каражанбасмунай”, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен.
- Энергетика: Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil.
- Банки: Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Сбербанк, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит.

Краснова Наталья Владимировна
(г. Москва)
Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.

- Ведущий сотрудник Государственного архива Российской Федерации, консультант Федерального архивного агентства.
Янковая Валентина Федоровна (г. Москва)
Образование:
- 1973 г. – филологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, специальность «Русский язык и литература»;;
- 1987 г. – кандидат исторических наук;
- 1997 г. – доцент.
Профессиональные компетенции:
- Архивное дело;
- Документная лингвистика;
- Организация и технология работы с документами;
- Документоведение;
- Документационное обеспечение управления.
Профессиональный опыт:
- 1973 - 1998 гг. – ведущий научный сотрудник, зав. сектором ВНИИ документоведения и архивного дела (ВНИИДАД);
- 1990 - авг. 2006 гг. – доцент кафедры документоведения и документационного обеспечения управления Государственного университета управления;
- сент. 2006 г. по февр. 2017 – заместитель директора ФБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела» (ВНИИДАД);
- март 2017 г. – по наст. время - ведущий сотрудник Государственного архива Российской Федерации, консультант Федерального архивного агентства;
- По совместительству - преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, кафедра государственного и муниципального управления Международного института государственного и муниципального управления.
Работа прикладного характера:
- Разработка Инструкции по делопроизводству, номенклатуры дел, комплектов должностных инструкций для компаний:
ЗАО «Русский мир»;
ГТК «Россия»;
ЗАО «Аэропорт-Москва»;
Институт развития Москвы;
ЗАО «Тэлос–Объединенный архив и архивная служба». - Инструкции по делопроизводству для Министерства природных ресурсов Российской Федерации;
- Участие в разработке Табеля унифицированных форм управленческих документов и Альбома унифицированных форм для центрального аппарата Федеральной службы занятости России, Московского комитета по делам о несостоятельности (банкротстве);
- Перечня типовых управленческих документов со сроками хранения для Министерства по налогам и сборам Российской Федерации;
- Методических указаний по разработке инструкций по делопроизводству нотариальных палат, номенклатура дел ЗАО «Система Галс»и др.

Янковая Валентина Федоровна
(г. Москва)
Ведущий сотрудник Государственного архива Российской Федерации, консультант Федерального архивного агентства.

- Топ-менеджер, консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч.
Варфоломеева Инна Васильевна (г.Москва)
Практическая деятельность:
- Организационный консультант, действующий топ-менеджер, бизнес-тренер и коуч;
- 2007 - 2014 гг. – доцент Московской государственной академии делового администрирования, авторский курс "Психотехнологии в кадровом менеджменте";
- 2005 г. - настоящее время – Генеральный директор консалтинговой компании, консультант по управлению и организационному развитию;
- 2002 - 2005 гг. – директор по персоналу торговой компании;
- 2001 г. – зам. директора по управлению персоналом производственно-торговой компании;
- до 2001 г. – научный сотрудник, практический психолог.
Образование:
- 2012 – (Италия), сертификат EBC'L уровни А, В;
- 2008 – в Голландия«Concepts and practice of consultancy in the Netherlands»;
- 2007 - 2008 – Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Школа консультантов по управлению, государственная переподготовка «Консультант по управлению»;
- 2004 г. – МФПК, стажировка в Венгрия;
- 2003 – Международный институт менеджмента, курс "Стратегический HR";
- 1995 - 1998 – Институт практической психологии и психоанализа при ИП РАН;
- 1979 - 1984 – Московский государственный педагогический институт им. В.И.Ленина.
Сфера профессиональных интересов:
- Управление персоналом;
- Управленческое консультирование;
- Развитие корпоративной культуры;
- Формирование управленческой команды;
- Разработка и внедрение индивидуальной программы по личному развитию и карьерному продвижению для руководителей;
- Организационное консультирование.

Варфоломеева Инна Васильевна
(г. Москва)
Топ-менеджер, консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч.

- Эксперт в области правового регулирования государственной и муниципальной службы, доктор юридических наук, профессор.
Чаннов Сергей Евгеньевич (г. Саратов)
Профессиональные компетенции:
- Независимый эксперт по проведению антикоррупционной экспертизы;
- Эксперт Федерального реестра экспертов научно-технической сферы ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ;
- Эксперт Экспертного совета Саратовской областной думы;
- Эксперт Научно-консультативного совета при Саратовском областном суде;
- Член научно-экспертного совета по вопросам развития местного самоуправления при Министерстве по делам территориальных образований Саратовской области.
Профессиональные интересы:
- Правовое регулирование государственной и муниципальной службы;
- Противодействие коррупции;
- Правовое регулирование организации местного самоуправления в Российской Федерации;
- Информатизация государственного и муниципального управления;
- Интернет-право.
Профессиональный опыт:
- 2005 г. - по наст. вр. – работа на должностях доцента и профессора в Саратовском государственном университете имени Н.Г. Чернышевского;
- 2012 г. - по наст. вр. – заведующий кафедрой служебного и трудового права Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС;
- В 2013 году присвоено звание профессора по кафедре;
- Стаж научно-педагогической работы составляет 17 лет.
Член редакционных коллегий журналов:
- «Актуальные вопросы российского права»;
- «Актуальные проблемы публичного права»;
- «Вестник Поволжской академии государственной службы».
- Автор более 200 публикаций по актуальным проблемам права.
- Награжден почетными грамотами Министерства юстиции Российской Федерации и Министерства образования Российской Федерации.
Образование:
- 1997 г. – Поволжская академия государственной службы, «Государственное и муниципальное управление»;
- 2000 г. – кандидат юридических наук, «Правовой статус должностного лица органов государственной власти и местного самоуправления»;
- 2007 г. – краткосрочное повышение квалификации в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по программе «Правовое обеспечение местного самоуправления»;
- 2010 г. – доктор юридических наук, «Административно-правовая модель регулирования служебных отношений в Российской Федерации: понятие и основные черты».

Чаннов Сергей Евгеньевич
(г. Саратов)
Эксперт в области правового регулирования государственной и муниципальной службы, доктор юридических наук, профессор.

- Практикующий юрист, бизнес-консультант в области трудового права.
Устюшенко Анна Михайловна (г. Екатеринбург)
Профессиональные интересы:
- Гражданское право;
- Трудовое право;
- Недвижимость, энергетика и ЖКХ;
- Арбитражный и гражданский процесс.
Профессиональный опыт:
- 2004 - 2016 гг. – Партнер Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С, руководитель практики трудовое право;
- 2012 - по наст. вр. – активно осуществляется образовательная деятельность в виде проведения семинаров по трудовому праву в образовательных центрах и на предприятиях, участие в многочисленных конференциях, тренингах и форумах;
- Постоянные публикации в журнале «Трудовое право» и СПС «Консультант Плюс»;
- Широкая судебная практика.
Образование:
- 2004 г. – Уральская государственная юридическая академия.
Дополнительное обучение:
- 2006 г. – дистанционные курсы Всероссийской организации интеллектуальной собственности;
- 2012 г. – стажировка в США на базе Linkoln Law School (Калифорния).

Устюшенко Анна Михайловна
(г. Екатеринбург)
Практикующий юрист, бизнес-консультант в области трудового права.

- Бизнес-тренер, консультант в области управления персоналом, обучения и развития персонала.
Мирскова Анна Валерьевна (г. Санкт-Петербург)
Профессиональные компетенции:
- организационная диагностика;
- повышение эффективности системы управления;
- оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов;
- оптимизация системы управления персоналом;
- проведение оценки руководителей и сотрудников;
- реализовано более 200 консалтинговых проектов.
Образование:
- 1994 – Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии (психолог);
- 1991 – Ленинградский финансово-экономический институт (экономист).
Дополнительное образование:
- 2000 – Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет менеджмента, программа «Управление человеческими ресурсами»;
- 2002 – Школа бизнеса Открытого Университета, курс «Стратегия».
Профессиональный опыт:
- 2001 - наст. вр. – Компания «DBC» - консультант, руководитель проектов, бизнес-тренер, партнер;
- 2000 - 2001 – ООО «Текс»– руководитель корпоративного Учебного центра;
- 1994 - 2000 – ГП «Иматон» – заместитель генерального директора;
- 1993 - 1994 – Российско-британский проект «Career Service» – руководитель проекта, консультант по профориентации.

Мирскова Анна Валерьевна
(г. Санкт-Петербург)
Бизнес-тренер, консультант в области управления персоналом, обучения и развития персонала.

- Консультант по управлению, специалист в области стратегического развития.
Фуфаев Максим Николаевич (г. Санкт-Петербург)
Профессиональный опыт:
- 2001 - наст.вр. – Компания «DBC» – консультант, бизнес-тренер, руководитель проектов, партнер;
- 2008 - наст.вр. – СПбГУ, факультет психологии;
- 1996 - 2001 гг. – «Атлант», рекламно-информационное издательство, член совета директоров, руководитель аналитической службы, директор рекламно-издательского проекта, руководитель IT-службы.
Профессиональные компетенции:
- Разработка стратегии и бизнес-планирование;
- Организационная диагностика и повышение эффективности системы управления;
- Разработка и внедрение системы показателей (KPI, BSC);
- Построение эффективной системы продаж и сервиса;
- Расширение бизнеса и открытие новых филиалов;
- Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов;
- Реализовано более 200 консалтинговых проектов.
Образование:
- 2003 – Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, диплом МВА.
Публикации:
- Ведет авторскую рубрику Brainstorm в газете «Деловой Петербург», публикуется в профессиональных изданиях.

Фуфаев Максим Николаевич
(г. Санкт-Петербург)
Консультант по управлению, специалист в области стратегического развития.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Большое спасибо за замечательный преподавательский состав, доступный материал. Замечательно, что у нас появилась возможность улучшить и обновить наши знания, не выходя из дома. Курс отличный, очень много было дано тем и затронуто вопросов, так необходимых для каждодневной работы. Еще раз, большое спасибо!
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Хочу выразить слова благодарности всем сотрудникам учебного цента! Подготовленные образовательные программы, свидетельствуют о высоком уровне и качестве обучения. Спасибо огромное за Ваш труд! Отдельно слова благодарности выражаю специалисту договорного отдела Щукиной Ксении, за доброту, отзывчивость, оперативность!
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Хотелось бы поблагодарить всех сотрудников и преподавателей учебного центра. Получила массу удовольствий, знаний, опыта при прохождении данного курса. Проделана огромная работа по систематизации учебного материала. Все доступно, понятно, необходимо в ежедневной работе.Еще раз большое спасибо. Успехов вам в такой нелегкой, но необходимой работе!
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Курс отличный, тематика важная и необходимая в повседневных рабочих буднях. Преподаватели замечательные! Все просто и понятно. Большое спасибо!
Система дистанционного обучения
Сибирский межрегиональный учебный центр реализует программы обучения с применением современных эффективных методик в дистанционном формате в системе, не имеющей аналогов в России и странах СНГ. Благодаря такому формату слушатели проходят обучение без отрыва от производства и выезда в другие города. Доступ к системе возможен из любой точки России в любое удобное время.
Инфографика
В системе дистанционного обучения широко применяются актуальные методы передачи большого объема сложной информации - лаконичной и легкой форме - инфографика и анимированная графика. Такие методики позволяют раскрыть сложные концепции, систематизировать и структурировать данные в простой и понятной форме, тем самым, способствуя более легкому, быстрому и приятному усвоению сложного материала.
PROFPOST (PROF‑POST)
PROFPOST - специальный раздел в профессиональной социальной сети "CABINET", в котором преподаватели размещают актуальную информацию в сфере ценообразования и сметного нормирования.
Опубликованы последние изменения в законодательстве, актуальные комментарии к нормативным документам, разъяснения по сложным и спорным вопросам, важные новости сферы, обновления в осуществлении деятельности некоторых категорий специалистов.
Социальная сеть
Участникам обучения открывается доступ к профессиональной социальной сети "CABINET", объединяющий тысячи специалистов со всей России. С ее помощью каждый слушатель может свободно обмениваться опытом с коллегами, общаться на интересующие темы, обсуждать спорные вопросы, вести профессиональный блог.
Специалисты узкого профиля найдут универсальную площадку для обсуждения специализированных тем.
Соединение системы обучения превращает специфичное удаленное обучение в настоящее живое общение между участниками проекта в режиме реального времени.
Техническая поддержка
При необходимости участники обучения могут направлять вопросы, касающиеся корректности работы СДО, продолжительности обучения, работы в социальной сети, запросы на проверку результатов обучения, в службу технической поддержки. Запросы обрабатываются не более 2 часов, что позволяет оперативно оказывать квалифицированную помощь пользователям по работе с системой обучения и профессиональной социальной сети.
Удобство
Отличительной чертой обучающей платформы является дружественный интерфейс: визуально приятный, интуитивно понятный дизайн позволит пройти обучение с максимальным комфортом.
Обучающий материал систематизирован и классифицирован для наиболее удобного восприятия информации: слушатель самостоятельно определяет количество времени, проведенного за ежедневным обучением и быстро переходит к интересующим его разделам.
Видео
Обучающий материал представлен в системе в виде видеокурсов, которые по объему и содержанию полностью совпадают с очными занятиями по заданной теме, что позволяет сохранить преимущества очного обучения в дистанционном формате. Экспертами даны разъяснения по спорным вопросам, требующим особого внимания и практического рассмотрения , на наглядных примерах без отрыва от производства.
Видеокурсы разработаны с применением современных интерактивных инструментов передачи информации - анимированной графики, позволяющей наглядно иллюстрировать сложный и объемный материал, способствуя более легкому восприятию информации.
Учебно методические материалы
Помимо видеокурсов участникам обучения предложен дополнительный методический материал для самостоятельного изучения, подготовленный экспертами-практиками для опытных специалистов в соответствии с последними изменениями законодательства, актуальными методиками работы. Изучение такого материала закрепит и расширит знания, полученные в ходе курсов.
Методический материал включает в себя выдержки из нормативной документации, официальных писем, приказов с комментариями и рекомендациями экспертов, большой объем инфографики, представленной в виде схем, диаграмм, таблиц.
Анализ прогресса обучения
Система дистанционного обучения оснащена уникальной функцией - электронной зачетной книжкой, которая автоматически отслеживает объем просмотренных видеокурсов, количество изученного методического материала и успешность выполнения экзаменационных тестовых заданий по каждому модулю.
Кроме того, сервис систематизирует данные разграничивая изученные материалы, от разделов предстоящих к обучению.
Консультации
Принимая во внимание необходимость прямого контакта между преподавателя и слушателем, Сибирский межрегиональный учебный центр разработал систему, позволяющую участникам в течении всего периода обучения задавать интересующие вопросы и получать консультации экспертов не только по содержанию курса, но и по спорным вопросам из личной трудовой практики, изменениями в законодательстве и нормативно-технической документации.
Вопросы направляются экспертам напрямую, в режиме реального времени в системе дистанционного обучения.
Экзамены
По результатам обучения участники получают аттестационные документы - диплом и удостоверение установленного государством образца. Для получения документов участникам обучения необходимо выполнить тестовые задания, в виде вопросов с выбором вариантов ответа.
При необходимости, в процессе изучения материалов, Вы можете отложить тестовый экзамен на более удобное время. Такой формат аттестации позволяет подтвердить квалификацию в наиболее простой форме в максимально сжатые сроки.