Семинар | «Эффективное управление персоналом: контроль и планирование деятельности подчиненных»

Актуализация программы «Управление персоналом»

 

2

О программе «Эффективное управление персоналом: контроль и планирование деятельности подчиненных».

Успех организации во многом зависит не только от компетенции кадрового состава, но и от правильного подхода к управлению, умению грамотно формулировать задачи и организовать работу подчиненных. В результате обучения Вы овладеете современными технологиями управления персоналом, которые позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации.

 

Программа семинара


Блок 1. Определение целей и планирование действий подчинённых

1. Определение целей и задач.

    • иерархия целей в организации;
    • принципы декомпозиции целей; уровни декомпозиции: цели и подцели, задачи и подзадачи, действия;
    • правила постановки целей в управлении, адаптация модели SMART.

2. Планирование действий подчинённых.

    • последовательность и ключевые правила планирования;
    • инструменты планирования: план действий, план контрольных точек, матрица ответственности;
    • учёт временных и прочих ресурсов при планировании.

 

Блок 2. Постановка задач и контроль исполнения.

1. Постановка задач непосредственным исполнителям.

    • «колесо баланса» исполнительской позиции;
    • правила постановки задач подчинённым;
    • правила делегирования полномочий и ответственности;
    • обратная связь во взаимодействии с подчинёнными.

2. Инструменты контроля поставленных задач.

    • значение обратной связи в управлении, контур обратной связи;
    • результат;
    • определение контрольных значений, принцип тройственной ограниченности; эффективность, результативность и экономичность; принцип Парето;
    • регулярное планирование и цикл PDMA в работе с подчинёнными.

 

Блок 3. Мотивация сотрудников к выполнению поставленных целей и задач.

    • ключевые принципы мотивации и стимулирования персонала;
    • мотивация на привлечение, удержание, повышение отдачи;
    • практические инструменты материальной и нематериальной мотивации;
    • мотивация и организация работы; роль непосредственных руководителей;
    • как эффективно управлять сотрудниками с различным уровнем квалификации и мотивации; мотивация и обучение персонал.
 

 


Учебный центр

Сибирский межрегиональный учебный центр, работает на рынке образовательных, информационных и консультационных услуг, являясь одним из ведущих учебных заведений, применяющих современные методы обучения, в сфере дополнительного образования и повышения квалификации специалистов.

Учебный центр предлагает образовательные программы для различных категорий персонала в различных сферах и отраслях.

 

Краткая контактная информация

Регистрируйтесь на сайте.
Направляйте свои заявки в произвольной форме по телефону или электронной почте.

Учебный центр
Телефон: 8-800-700-86-69
Звонок  по  РФ  бесплатный
Россия, город Красноярск
улица Карла Маркса 48/611
Почта: utz2000@yandex.ru