Курсы повышения квалификации «Финансовый менеджмент»

Современные системы управления финансами. От платежного календаря до бюджетного моделирования. Как 2022 год поменял отношение к системам управления финансами в 2023 году:

Пирамида потребностей собственников компании.

Цикл денежного обращения (оборотный капитал компании).

Опыт ряда российских компаний в увеличении денежного потока.

Эффективные методы анализа денежных потоков.

Исследования систем бюджетирования, что отличает эффективные системы бюджетирования от неэффективных:

Что является эффективной системой бюджетирования с точки зрения собственников и нефинансовых менеджеров.

Управленческие акценты компаний, которые считают свое бюджетирование эффективным.

"Продажа" выгод и работа с рисками в процессе модернизации системы бюджетирования.

Построение системы бюджетирования от "узких" мест.

Разработка и внедрение положения о бюджетировании.

Сценарное планирование как эффективный метод планирования в условиях максимальной неопределенности 2022-2024 годов:

Создание пессимистического, оптимистического и базового сценария планирования.

Прогнозирование продаж по матрице "продукт/клиент".

Правильная корректировка сценариев без рисков.

Управление по утвержденным сценариям.

Управление рисками. Практика для 2023 года. Выявление рисков и их оценка в условиях неопределенности:

Модель "5 стадий принятия негативных экономических событий".

Проработка "аварийных выходов".

Причинно-следственная модель появления рисков.

Подходы в работе с рисками, зарекомендовавшие себя на практике.

Методы выявления рисков.

Методы оценивания рисков.

Практика методов работы с рисками: принятие, резервирование, передача, хеджирование, контроль, избегание и диверсификация:

Нюансы принятия на практике в примерах.

4 вида резервов.

Передача и хеджирование в практике российских компаний.

Оценка границ в контроле.

Избегание: полный уход (отказ) и реинжиниринг бизнес-процессов.

5 видов диверсификации.

Практикум построения первичных карт рисков.

Стратегические финансы. Построение/корректировка бизнес-моделей на основе финансовых методов:

Почему компании вынуждены делать инвестиции во время кризиса.

Методы оценки инвестиций в условиях неопределенности.

Практикум составления инвестиционной модели.

Анализ моделей методами сценариев и Монте-Карло.

Способы описания бизнес-моделей, практика российских компаний .

5 видов диверсификации.

Практикум описания/корректировки бизнес-моделей.

Ответы на вопросы слушателей. Индивидуальные консультации.

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.