Курсы повышения квалификации «Финансовый менеджмент»

Краткая информация о событии
В рамках курса будут представлены экспертные комментарии по оптимизации работы с финансовыми ресурсами, направленные на расширение знаний и навыков специалистов. Приведенные примеры из практики и объемный методический материал будут применимы в дальнейшей профессиональной деятельности слушателей. Высокие требования, предъявляемые к финансовым менеджерам, стимулируют специалистов постоянно актуализировать свои знания. В программу курса включены конкретные методы и современные профессиональные решения, использование которых поможет поддерживать финансовую устойчивость, грамотно управлять расходами и вопросами бюджетирования.
Для кого
Для финансовых менеджеров и специалистов, чья деятельность связана с управлением финансовыми ресурсами.11 - 13
декабря 2023 г.
Курсы повышения квалификации
«Финансовый менеджмент»
Современные системы управления финансами. От платежного календаря до бюджетного моделирования. Как 2022 год поменял отношение к системам управления финансами в 2023 году:
Пирамида потребностей собственников компании.
Цикл денежного обращения (оборотный капитал компании).
Опыт ряда российских компаний в увеличении денежного потока.
Эффективные методы анализа денежных потоков.
Исследования систем бюджетирования, что отличает эффективные системы бюджетирования от неэффективных:
Что является эффективной системой бюджетирования с точки зрения собственников и нефинансовых менеджеров.
Управленческие акценты компаний, которые считают свое бюджетирование эффективным.
"Продажа" выгод и работа с рисками в процессе модернизации системы бюджетирования.
Построение системы бюджетирования от "узких" мест.
Разработка и внедрение положения о бюджетировании.
Сценарное планирование как эффективный метод планирования в условиях максимальной неопределенности 2022-2024 годов:
Создание пессимистического, оптимистического и базового сценария планирования.
Прогнозирование продаж по матрице "продукт/клиент".
Правильная корректировка сценариев без рисков.
Управление по утвержденным сценариям.
Управление рисками. Практика для 2023 года. Выявление рисков и их оценка в условиях неопределенности:
Модель "5 стадий принятия негативных экономических событий".
Проработка "аварийных выходов".
Причинно-следственная модель появления рисков.
Подходы в работе с рисками, зарекомендовавшие себя на практике.
Методы выявления рисков.
Методы оценивания рисков.
Практика методов работы с рисками: принятие, резервирование, передача, хеджирование, контроль, избегание и диверсификация:
Нюансы принятия на практике в примерах.
4 вида резервов.
Передача и хеджирование в практике российских компаний.
Оценка границ в контроле.
Избегание: полный уход (отказ) и реинжиниринг бизнес-процессов.
5 видов диверсификации.
Практикум построения первичных карт рисков.
Стратегические финансы. Построение/корректировка бизнес-моделей на основе финансовых методов:
Почему компании вынуждены делать инвестиции во время кризиса.
Методы оценки инвестиций в условиях неопределенности.
Практикум составления инвестиционной модели.
Анализ моделей методами сценариев и Монте-Карло.
Способы описания бизнес-моделей, практика российских компаний .
5 видов диверсификации.
Практикум описания/корректировки бизнес-моделей.
Ответы на вопросы слушателей. Индивидуальные консультации.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Отличная организация мероприятия. Все четко и продуктивно.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень познавательно, много интересной информации.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень информативный семинар, много примеров по реальным организациям.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень информативно, доступно изложен материал. Очень понравилось большое количество примеров из практики.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца
23 000
рублей
При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%