Курсы повышения квалификации «Внедрение BIM технологий на предприятии»

ПОДГОТОВКА ПРЕДПРИЯТИЯ К ВНЕДРЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

Подготовка благоприятной среды для внедрения.

Роли руководства, руководителей отделов и специалистов энтузиастов - Super User.

Сопротивление участников при внедрении новых методов работы.

Мероприятия по улучшению климата для приобщения специалистов к инновациям.

Изменение структуры взаимодействия в предприятии.

Новые роли: BIM менеджер, BIM координатор, BIM специалист.

Трансформация прежних ролей, новые компетенции у проектировщиков, руководителей групп, ГИПов, руководителей проектов.

Взаимодействие отделов в BIM, выдача заданий между отделами в информационных моделях.

Приоритет учёта информации в документации и в информационной модели.

Обучение персонала.

Способы обучения специалистов, повышения квалификации в BIM:

Своими силами.

С помощью компаний интеграторов.

Общедоступными ресурсами для обучения.

Подготовка плана внедрения BIM, формирование промежуточных целей.

Определение уровней развития BIM для каждого из отделов.

Переход на BIM архитектурного отдела.

Переход на BIM конструктивного отдел.

Переход на BIM ОВ, ВК, ЭОМ:

Легкий путь - формирование информационной модели отдельно от чертежей.

Правильный путь - Получение чертежей из информационной модели.

Чертежи, получаемые из BIM моделей и спецификации на каждом этапе.

Типы чертежей, получаемые из информационных моделей на каждом этапе BIM развития.

Виды спецификации и с какой степенью точности можно получить из BIM модели.

Ошибочные представления о BIM технологиях, определение исключений, не правильные цели, поставленные на предприятии.

Выбор программного обеспечения для работы по BIM технологиям.

Обзор доступного ПО на российском рынке.

Программное обеспечение: Renga, Revit, Nanocad

Особенности лицензирования программного обеспечения.

Требования к аппаратному обеспечению.

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Подготовка руководящих документов для реализации проекта в BIM.

Техническое задание на выполнение проекта в BIM (EIR).

Особенности трактовок BIM требований в договорах.

План выполнения информационного моделирования (BEP).

Структура документа.

Определение юридического значения Плана информационного моделирования.

Разработка и согласование Плана информационного моделирования.

Ключевые участники, роли, структура взаимодействия, сферы применения BIM (BIM Uses).

Требования к информационной модели:

Согласованность моделей различных разделов.

Структура сборной модели проекта.

Наименование BIM моделей, элементов моделей и чертежей.

Требования к детализации модели.

Графическое представление BIM моделей и информационная насыщенность объектов модели.

Особенности построения модели на различных стадиях проекта:

Стадия концепции.

Стадия проект согласно Постановлению Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г. с учетом последних изменений.

Стадия рабочая документация (РД).

Требования согласованности проектных решений.

Проведение проверок на коллизии в информационной модели.

Требования к согласованности координат в информационной модели.

Среда BIM проекта, взаимодействие участников.

Формирование единой информационной среды.

Система управления инженерными данными (PDM система).

Основные принципы функционирования PDM.

Принципиальная структура проекта.

Варианты доступных, на российском рынке, Платформ.

Особенности и отличия серверных и облачных решений:

Взаимодействие с проектной командой в BIM.

Взаимодействие с подрядчиками в BIM.

Контроль качества информационных моделей.

Работа BIM проекта при взаимодействии с заказчиком.

Взаимодействие с Заказчиком в BIM.

Регулярный обмен информацией с Заказчиком с помощью BIM.

Закрытие этапов работ в BIM.

Сдача результатов работ в области BIM.

Новые риски на проекте от внедрения BIM.

Завершенный проект гораздо проще проверить на качество исполнения если есть информационная модель проекта.

Новые требования к проекту создают новые риски.

Мероприятия по предупреждению рисков, связанных с использование BIM.

Ответы на вопросы слушателей

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ BIM ПРОЕКТАМИ

Углубленные аспекты управления информационным моделированием.

Связь информационной модели с графиком строительства.

Подключение к модели стоимостных расценок.

Классификаторы, их применение в информационном моделировании.

Виды классификаторов, уровни классификаторов.

Для видов работ.

Для классификации элементов.

Для изделий.

Разработка BIM стандарта с учетом проектных рисков.

Организация единой площадки взаимодействия.

Структура папок в PDM системах.

Пользователи и группы пользователей.

Распределение прав доступа.

Определение процессов согласования и утверждения проектных данных (чертежей, моделей).

Оповещения участников проекта об изменениях посредством PDM системы.

Влияние на качество информационной модели.

Типичные ошибки и заблуждения, возникающие при управления проектами в BIM. Решения по их предотвращению.

Уровни детализации модели для стадий проектирования в РФ, отличия от зарубежных требований.

Анализ выполненных проектов на качество исполнения в BIM.

Плагины для проверки моделей.

Критерии для успешного выполнения проекта в BIM.

BIM – технологии на этапе строительства и эксплуатации зданий.

Использование лазерного сканирования в BIM.

Преимущества и недостатки, ограничения.

Форматы данных для обработки в BIM.

Использование фотограмметрии в BIM.

Вынос модели на стройку, актуализация модели по ходу строительства.

Программы для нужд строй-контроля.

Актуализация модели по результатам строй-контроля.

BIM модель для эксплуатации зданий.

Особенность построения модели для управления зданием.

Понятие цифровой двойник зданий.

Программы для объединения и управление информацией в BIM и данными о функционировании здания.

Прохождение экспертизы в BIM.

Ответы на вопросы слушателей.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ В BIM

Способы достижения автоматизации проектирования.

Управление квалификацией и уровнем знаний персонала.

Настройка процесса централизованного обслуживания ПО и рабочих станций.

Подходы к минимизации потери информации при передаче моделей.

Грамотное использование программирования.

Способы упрощения моделей и повышения скорости работ.

Функциональное деление моделей.

Деление на моделируемые и не моделируемые виды работ.

Подходы к выбору баланса «детализация-качество-скорость».

Критерии к детализации и насыщенности элементов модели (семейства).

Основные задачи руководителя проекта с точки зрения BIM.

Согласование технического задания на BIM.

Важные аспекты формирование плана выполнения проекта в BIM.

Необходимость формирование команды и среды общих данных.

Важность подготовки исходных данных.

Поддержка процесса проектирования.

Проверка проектных решений.

Формирование выгрузок данных.

Пример применения технологии BIM в проектном бюро.

Среда общих данных.

BIM на этапе концепции.

BIM на этапе стадии Проект.

BIM на этапе рабочей документации.

Пользовательские системы автоматизации.

Нетиповые инженерные задачи, решаемые в BIM.

Энерго-моделирование потребления здания.

Газо-гидродинамические воздействия.

Анализ единой среды «Здания-Грунт».

Анализ потоков переходов и транспорта.

Многокритериальная оптимизация.

Новейшие тенденции в развитии проектирования зданий и сооружений.

Виртуальная, дополненная и смешанная реальность (VR, AR, MR).

Обработка больших данных (BIG DATA).

Машинное обучение (Machine Learning).

Генеративное проектирование (Generative Design).

Ответы на вопросы слушателей.

BIM-технологии. Работа в нестабильной ситуации на рынке.

Актуальность BIM после отмены обязательных требований.

Влияние санкций на внедрение BIM-технологий в компании.

Готовность российского ПО и готовность российского рынка для перехода на российский софт.

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.