«Государственное управление на Урале»

С 11 по 15 марта в Екатеринбурге впервые состоится Всероссийское мероприятие для руководителей и специалистов государственных и муниципальных учреждений «Государственное управление на Урале».
Участники со всех регионов страны получат уникальную возможность встретиться с коллегами на одной профессиональной площадке и обсудить наиболее значимые вопросы в области государственного и муниципального управления, обменяться опытом, а также получить исчерпывающие рекомендации на самые последние изменения в законодательстве, регламентирующем деятельность государственного учреждения.
Программа состоит из 4 основных блоков, что позволяет повысить компетенцию руководителя в основных сферах деятельности организации. В качестве преподавателей выступят ведущие эксперты-практики в области государственного и муниципального управления. Экспертами будут рассматриваться ключевые аспекты в сфере противодействия коррупции в организации, вопросы юридической ответственности руководителей в соответствии с последними правками в законодательстве. В ходе мероприятия будет уделено большое внимание практическим примерам, в частности из судебной практики.
Программа содержит материалы по региональной и муниципальной практике с учетом изменений: последствия принятия федерального закона о государственном и муниципальном заказе, преобразование государственных (муниципальных) учреждений в негосударственные (немуниципальные) некоммерческие организации.
Слушатели смогут повысить уровень своих управленческих компетенций и получить индивидуальную консультацию от преподавателей.
11 - 12
марта 2023 г.
Курсы повышения квалификации
«Практические аспекты деятельности государственных и муниципальных учреждений»
На сайте представлена предварительная программа, которая будет актуализирована за месяц до проведения мероприятия.
Основные подходы и нормативно-правовая база регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений.
Самостоятельность руководителей учреждений в принятии финансово-управленческих решений, порядок взаимодействия с учредителем.
Порядок осуществления контроля и надзора за деятельностью учреждений: контролирующие органы, их компетенция, контрольные процедуры, последствия:
Особенности применения Федерального закона от 31 июля 2020 г. N 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации».
Сферы ответственности и правовой статус руководителей государственных и муниципальных учреждений.
Понятие эффективности в государственном и муниципальном секторе.
Критерии качества и стандарты оказания государственных и муниципальных услуг. (Федеральный закон № 210-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»).
Оценка качества государственных и муниципальных услуг: принципы разработки и отбора показателей, субъекты оценки.
Новая «Дорожная карта» по повышению качества и эффективности услуг, оказываемых государственными (муниципальными) учреждениями.
Новые инструменты повышения качества и эффективности оказания государственных в социальной сфере.
Конкуренция в сфере оказания государственных и муниципальных услуг. Возможности, риски перехода на государственный и муниципальный заказ: последствия для государственных и муниципальных учреждений. Проекты социального взаимодействия.
Кадровые аспекты деятельности государственных и муниципальных учреждений:
Штатное расписание, эффективный контракт. Особенности подготовки, группировка и выбор показателей эффективности деятельности для разных категорий персонала.
Новации в системе оплаты труда в бюджетной сфере.
Профессиональные стандарты. Последствия для работодателя при отсутствии профстандарта.
Порядок формирования государственного задания. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.07.2020 № 1052.
Требования к гос.заданию, основные подходы к корректировке показателей гос.задания в соответствии с изменениями.
Новое в Финансовом обеспечении выполнения государственного (муниципального) задания: сметное финансирование казенных учреждений, определение и корректировка объема субсидии, расчет нормативов на оказание и выполнение государственных (муниципальных) услуг и работ, порядок и условия финансирования, возврат неиспользованных средств. Порядок определения объема и условия предоставления БУ и АУ субсидий на иные цели.
Платные услуги (выполнение платных работ) в рамках государственного (муниципального) задания и сверх задания:
Бюджетный кодекс Российской Федерации.
Порядок оказания, возможности и ограничения, ценообразование, распоряжение полученными доходами.
Основные источники финансирования деятельности. Необходимость модернизации модели финансирования государственных и муниципальных учреждений.
Формирование плана финансово-хозяйственной деятельности. Составление плана ФХД.
Закупочная деятельность государственных и муниципальных учреждений. Новации закупочного законодательства.
Внедрение аутсорсинга в деятельность государственных и муниципальных учреждений: возможности, преимущества, риски, проблемы.
Ответы на вопросы.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.
13
марта 2024 г.
Семинар
«Противодействие коррупции в государственных и муниципальных организациях»
На сайте представлена предварительная программа, которая будет актуализирована за месяц до проведения мероприятия.
Нормативно-правовое регулирование противодействия коррупции:
Прецеденты, связанные с коррупцией, и их квалификация в российском законодательстве;
Федеральный Закон от 25.12.2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
Национальный план противодействия коррупции;
Рекомендации по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции Минтруда России;
Национальная стратегия противодействия коррупции;
Законопроекты о внесении изменений в действующее законодательство по противодействию коррупции.
Ответственность за коррупционные правонарушения в государственных и муниципальных учреждениях:
Административная ответственность за коррупционные правонарушения;
Уголовная ответственность за коррупционные правонарушения;
Ответственность за коррупционные правонарушения в рамках Трудового кодекса;
Ответственность за непринятие мер по противодействию коррупции;
Обзор судебной практики по коррупционным преступлениям.
Требования к государственным учреждениям и организациям с государственным участием в области противодействия коррупции:
Разработка антикоррупционной политики в организации: принципы и тактика борьбы с коррупцией;
Разработка и внедрение внутренних нормативно-правовых актов;
Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур;
Обучение и информирование работников по противодействию коррупции. Их особенности для государственных учреждений и организаций с государственным участием;
Обеспечение соответствия системы внутреннего контроля и аудита требованиям антикоррупционной политики организации;
Привлечение специалистов на проведение антикоррупционной экспертизы;
Оценка результатов проводимой антикоррупционной работы и распространение отчетных материалов.
Выявление и урегулирование конфликта интересов в государственных учреждениях и организациях с государственным участием:
Разработка положения о конфликте интересов;
Круг лиц, попадающих под положение о конфликте интересов;
Принципы управления конфликтом интересов;
Обзор ситуаций возникновения конфликта интересов в государственных учреждениях и организациях с государственным участием;
]Обязанности работников в связи с раскрытием и урегулированием конфликта интересов;
Способы разрешения конфликта интересов.
Выявление коррупционных рисков и коррупционных правонарушений:
Психологические особенности сотрудников, склонных к коррупционным правонарушениям;
Факторы, свидетельствующие о склонности сотрудников к правонарушениям;
Признаки поведения сотрудников, свидетельствующие о возможном участии в коррупционных правонарушениях;
Обзор наиболее часто встречающихся коррупционных схем в организации;
Анализ бизнес-процессов на предмет коррупционных рисков;
Проведение внутренних проверок (расследований) коррупционных правонарушений.
Иные меры минимизации коррупционных рисков:
Принципы и тактика борьбы с коррупцией в организациях;
Внедрение технических и программных средств борьбы с коррупцией;
Проверка сотрудников при приеме на работу, углубленные кадровые проверки;
Применение психологических средств воздействия на сотрудников в целях снижения коррупционных рисков.
Ответы на вопросы.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского межрегионального учебного центра о прохождении обучения
14
марта 2024 г.
Семинар
«Управленческие навыки. Развитие управленческих компетенций»
На сайте представлена предварительная программа, которая будет актуализирована за месяц до проведения мероприятия.
Понятие организации. Характеристики организации.
Принципы организационного развития:
Системный подход к проектированию структуры управления;
Жизненный цикл системы управления;
Кризисы развития бизнеса и противоядия;
Определение алгоритмов и кризисов в развитии компании;
Виды организационных структур и их применимость на разных этапах развития компании;
Горизонты управления: стратегический, тактический;
Способы изменений организационных структур.
Задачи, функции и ответственность руководителей:
Руководитель управляет работой и сотрудниками;
Руководитель решает комплексные задачи;
У руководителя есть свой руководитель;
Ключевые компетенции руководителя;
Стать руководителем;
Руководитель как образец;
Личность руководителя.
Практика:
Освоение алгоритма построения системы управления в организации;
Определение личностных и профессиональных компетенций эффективного руководителя;
Раскрытие управленческого потенциала у каждого участника тренинга;
Индивидуальная работа по определению собственного стиля руководства участниками тренинга и оценка его эффективности;
Тренировка лидерского потенциала;
Решение кейса «Оценка соответствия стиля управления уровню задачи».
Самоуправление:
Анализ слабых и сильных сторон;
Самоорганизация;
Управление целями;
Управление временем.
Практика:
Постановка SMARTER целей;
Упражнение «Постановка задач подчиненным»;
Кейс «Создание АЗС»;
Кейс «Уборка офиса»;
Составление инструкций.
Управление персоналом:
Управление компетенциями;
Корректное делегирование;
Брифинг;
Контроль;
Согласование целей;
Мотивация.
Практика:
Модель нематериальной мотивации в современной организации;
Ролевая игра «Скрытая мотивация»;
Оценка удовлетворенности персонала;
Кейс «Русский лен»;
Кейс «Апатия»;
Упражнение «Влияние денег»;
Решение кейса «Оценка системы мотивации».
Управление информацией:
Ключевой ресурс - информация;
Сбор информации;
Распределение информации;
Восприятие информации;
Управление знанием.
Практика:
Метод Франклина;
Упражнение «Персональная елка»;
АВС анализ;
Выявление индивидуальных «поглотителей времени».
Стратегия и планирование:
Мода или методы:
Сбалансированная система показателей;
Анализ портфеля;
Управление процессом;
Управление сценарием;
Концепции управления.
Практика:
Деловая игра «Текущий контроль»;
Кейс «Критерии эффективности деятельности»;
Аналитическая работа «Формы контроля».
Ответы на вопросы.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского межрегионального учебного центра о прохождении обучения
15
марта 2024 г.
Семинар
«Юридическая ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений»
На сайте представлена предварительная программа, которая будет актуализирована за месяц до проведения мероприятия.
Виды юридической ответственности руководителей государственных и муниципальных учреждений и их должностных лиц.
Организационно-правовые основы деятельности государственных и муниципальных учреждений:
Законодательство, регулирующее деятельность государственных (муниципальных) учреждений;
Сфера деятельности автономных и бюджетных учреждений. Критерии выбора вида государственного (муниципального) учреждения;
Взаимодействие государственных (муниципальных) учреждений с учредителем. Учредительные документы. Содержание устава учреждений;
Компетенция органов управления государственным и муниципальным учреждением.
Особенности правового статуса руководителя государственного (муниципального) учреждения:
Гражданский кодекс РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя;
Порядок назначения на должность руководителя государственного (муниципального) учреждения. Трудовой договор с руководителем государственного (муниципально-го) учреждения. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения;
Обязанность руководителя государственного (муниципального) учреждения представлять сведения о доходах;
Самостоятельность руководителей учреждений в принятии финансово-управленческих решений, взаимодействие с учредителем;
Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.
Правовое регулирование ответственности руководителей государственных (муниципальных) учреждений и их должностных лиц:
Основы правового регулирования деятельности некоммерческой организации (ст. 33 Федерального закона «О некоммерческих организациях»). Соотношение Федерального закона «О некоммерческих организациях» с Уголовным, Трудовым, Гражданским кодек-сами Российской Федерации (УК РФ, ТК РФ, ГК РФ), Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) и другими нормативно-правовыми актами;
Разграничение видов юридической ответственности. Общие положения об ответственности руководителя государственного (муниципального) учреждения.
Административная ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений.
Понятие административной ответственности руководителей государственных и муниципальных учреждений:
Административное правонарушение как основание привлечения к административной ответственности;
Особенности привлечения к административной ответственности должностных лиц в соответствие со ст. 2.4 КоАП РФ;
Виды административных наказаний, применяемых к должностным лицам. Основание и правовые последствия применения административного наказания в виде дисквалификации (ст. 3.11 КоАП РФ). Порядок предоставления сведений, содержащихся в реестре дисквалифицированных лиц;
Порядок и сроки и привлечения к административной ответственности. Расширение перечня обстоятельств, исключающих производство по делу об административном правонарушении в отношении руководителя государственного (муниципального) учреждения.
Виды административных правонарушений руководителей государственных и муниципальных учреждений:
Административная ответственность руководителей организаций за нарушение трудового законодательства (гл. 5 КоАП РФ). Комментарий к Письму Минтруда России от 10.04.2020 № 15-2/10/В-2842 «О проведении обязательных медицинских осмотров работников в период действия ограничений, связанных с распространением коронавирус-ной инфекции». Изменения в КоАП РФ, связанные с воспрепятствованием руководителем осуществлению работником права на замену кредитной организации, в которую должна быть переведена заработная плата;
Административная ответственность руководителей организаций за коррупционные правонарушения (ст. 19.28–19.29 КоАП РФ). Срок давности привлечения к административной ответственности за коррупционные правонарушения. Ведение Реестра юридических лиц, привлеченных к административной ответственности по ст. 19.28 КоАП РФ (Приказ Генпрокуратуры России от 28.08.2017 № 590);
Практика привлечения руководителей организаций к административной ответственности за правонарушения в области пожарной безопасности (ст. 20.4 КоАП РФ);
Административная ответственность руководителей организаций за правонарушения в сфере финансов и налогов (гл. 15 КоАП РФ). Комментарий к Письму Минфина России от 23.07.2020 № 02-06-10/64854. Изменения в КоАП РФ, связанные с нарушением требований к бюджетному (бухгалтерскому) учету и отчетности (ст. 15.15.6 КоАП РФ);
Административная ответственность руководителей организаций за неправильное планирование и размещение заказов (Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»), применяемая в соответствие с гл. 7 КоАП РФ;
Особенности административной ответственности должностных лиц государственных и муниципальных образовательных учреждений за правонарушения в сфере образования (ст. 5.57, 19.30 КоАП РФ). Комментарий к новым Правилам оказания платных образовательных услуг, утв. Постановлением Правительства РФ от 15.09.2020 № 1441. Комментарии к Письму Рособрнадзора от 19.06.2020 № 14-27 «О привлечении к административной ответственности за нарушение порядка проведения единого государственного экзамена»;
Практика привлечения к административной ответственности должностных лиц государственных и муниципальных учреждений здравоохранения за административные правонарушения, посягающие на здоровье и санитарно-эпидемиологическое благополучие населения (гл. 6 КоАП РФ). Поправки к КоАП РФ в связи с коронавирусом: ужесточение административных наказаний за нарушение санитарных правил (ч. 2 ст. 6.3, ч. 3 ст. 6.3, ч. 1 ст. 20.6.1, ч. 2 ст. 20.6.2). Разъяснения Верховного Суда РФ по применению ч. 2 ст. 6.3 и ст. 20.6.1 КоАП РФ (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 21.04.2020);
Обзор судебной практики по делам о привлечении к административной ответственности руководителей государственных и муниципальных учреждений.
Дисциплинарная ответственность работников государственных и муниципальных учреждений.
Понятие дисциплинарной ответственности работников государственных и муниципальных учреждений:
Дисциплинарный проступок как основание дисциплинарной ответственности. Виды дисциплинарных проступков;
Виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников государственных и муниципальных учреждений. Иерархия взысканий. Анализ оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя (ст. 81 ТК РФ). Конфликт интересов. Увольнение в связи с утратой доверия. Обязательность включения работодателем уволенных по утрате доверия работников в реестр лиц, уволенных в связи с утратой доверия;
Процедуры наложения и снятия дисциплинарных взысканий. Сроки привлечения к дисциплинарной ответственности. Основные ошибки работодателя при применении дисциплинарных взысканий;
Увольнение работников в связи с совершением дисциплинарных проступков: судебная практика.
Привлечение к дисциплинарной ответственности руководителя государственного (муниципального) учреждения.
Особенности дисциплинарной ответственности отдельных категорий работников государственных и муниципальных учреждений:
Особенности дисциплинарной ответственности педагогических работников. Анализ изменений в Трудовой Кодекс РФ, закрепляющих дополнительные основания прекращения трудового договора с руководителем, заместителем руководителя государственной или муниципальной образовательной организации высшего образования и руководителем ее филиала (ст. 336 ТК РФ);
Особенности дисциплинарной ответственности медицинских работников;
Судебная практика по делам о привлечении педагогических и медицинских работников к дисциплинарной ответственности.
Материальная ответственность руководителя и других работников государственных и муниципальных учреждений.
Понятие и условия наступления материальной ответственности.
Материальная ответственность работодателя перед работником:
Материальная ответственность работодателя за лишение работника возможности трудиться. Комментарий к Письму Минтруда России от 07.03.2019 № 14-2/ООГ-1577;
Материальная ответственность работодателя за ущерб, причиненный имуществу работника;
Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику;
Возмещение морального вреда, причиненного работнику. Разрешение споров о компенсации морального ущерба работникам в практике Верховного Суда РФ. Правовая позиция Конституционного Суда РФ (Постановление Конституционного Суда РФ от 14.07.2020 № 35-П).
Материальная ответственность работников:
Понятие ущерба, причиненного работодателю. Порядок определения ущерба;
Пределы материальной ответственности работника. Ограниченная и полная материальная ответственность. Содержание договоров о полной материальной ответственности;
Порядок взыскания ущерба с работника;
Судебная практика по делам о привлечении работников к материальной ответственности. Комментарий к утверждённому Президиумом Верховного Суда РФ «Обзору практики рассмотрения судами дел о материальной ответственности работника» от 05.12.2018.
Уголовная ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений.
Понятие уголовной ответственности должностных лиц:
Уголовное преступление как основание привлечения к уголовной ответственности. Виды уголовных преступлений;
Особенности привлечения к уголовной ответственности должностных лиц в соответствие с Примечанием к ч. 1 ст. 285 УК РФ. Виды уголовных наказаний, применяемых к должностным лицам.
Уголовная ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений за отдельные виды преступлений:
Уголовная ответственность руководителя организации за должностные и коррупционные преступления (ст. 285, 285.1, 286, 289–293 УК РФ и др.);
Уголовная ответственность руководителя организации за нарушение трудового законодательства: Уголовная ответственность за невыплату заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и иных выплат по ст. 145.1 УК РФ. Комментарий к Письму Минтруда России от 09.10.2018 № 14-2/В-80808. Уголовная ответственность за нарушение правил техники безопасности или иных правил охраны труда (ст. 143 УК РФ). Уголовная ответственность за необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение лица, достигшего предпенсионного возраста (ст. 144.1 УК РФ);
Уголовная ответственность за нарушение законодательства в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных или муниципальных нужд (ст. 200.4, 200.5 УК РФ);
Обзор судебной практики по делам о привлечении к уголовной ответственности руководителей государственных и муниципальных учреждений. Разъяснения Пленума Верховного Суда РФ о привлечении работодателей к уголовной ответственности (Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 25.12.2018 № 46)..
Ответы на вопросы.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского межрегионального учебного центра о прохождении обучения

- Доктор экономических наук. Эксперт рабочей группы при Правительстве Российской Федерации в сфере повышения эффективности бюджетных расходов и совершенствования государственных программ.
Шаш Наталия Николаевна
Профессиональный опыт:
- Эксперт рабочей группы при Правительстве Российской Федерации в сфере повышения эффективности бюджетных расходов и совершенствования государственных программ;
- 2018 г. – по н.в. - Эксперт –консультант руководителей Счетной Палаты РФ;
- 2015 г. – по н.в. - Профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова;
- 2013 г. - 2015 г. - Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, профессор кафедры государственных и муниципальных финансов;
- 2008 г. - 2013 г. - Государственный университет Минфина России, ученый секретарь, профессор кафедры «Финансы».
Образование / дополнительное образование:
- 2019 г. - «Цифровые технологии сопровождения финансово-экономической деятельности с государственных учреждений».
- 2018 г. - «Финансовая аналитика в бюджетной сфере».
- 1991 г. - СГУ национальный исследовательский университет имени Н.Г. Чернышевского, Политическая экономия.
Наличие ученой степени:
- доктор экономических наук
Профессиональные компетенции:
- Внедрение инструментария финансового менеджмента в государственном секторе.
- Управление финансами в государственном секторе экономики.
- Оценка эффективности диагностики и реализации государственных программ и проектов.
- Применение методик оценки эффективности государственных программ в Российской Федерации.
Научные стажировки / деловые поездки (год, место, тема):
- 2018 г. - 2019 г. - Центр исследований моделей индустриализации (CEMI) в Сорбонне, Франция.
- 2013 г. – 2014 г. - Профессор на финансовом отделении Французская школа бизнеса Университета Клермон-Феррана, Франция.
Публикации:
- Автор более 100 публикаций в области государственных финансов, бюджетных реформ в России, вопросов государственного и муниципального управления.

Шаш Наталия Николаевна
Доктор экономических наук. Эксперт рабочей группы при Правительстве Российской Федерации в сфере повышения эффективности бюджетных расходов и совершенствования государственных программ.

- Ведущий преподаватель Российского экономического университета им. Плеханова.
Крупенков Виктор Владимирович (г. Москва)
Профессиональный опыт:
- ЗАО «Академия Безопасности» 2016 - н.в.;
- Российский экономический университет им. Плеханова 2015 - н.в.;
- Московский Государственный Университет Экономики и Статистики 2006 - 2015;
- Евразийский открытый университет 2000-2006 г.
Образование:
Магистр Московского Государственного Университета Экономики и Статистики по направлению « Государственное и муниципальное управление» .
Дополнительное профессиональное образование:
- 2018 - Академия контрактных отношений по специальности Мониторинг и контроль в сфере государственных, муниципальных и корпоративных закупок
- 2018 - РЭУ им. Плеханова по специальности Управление
Сфера профессиональных интересов:
- Экономическая безопасность;
- Управление рисками;
- Антикоррупционная деятельность.
Профессиональные навыки:
- управление рисками;
- разработка и внедрение антикоррупционной политики;
- кадровая безопасность;
- проверка деловых партнеров.

Крупенков Виктор Владимирович
(г. Москва)
Ведущий преподаватель Российского экономического университета им. Плеханова.

- Практикующий эксперт в области оперативного и стратегического управления персоналом;
- Опыт руководства HR-службой более 20 лет;
- Осуществил 200 проектов в области управления персоналом в компаниях численностью до 24 000 человек;
- Сотрудничество в области организационного развития, постановки систем управления крупных организаций;
- Руководитель консалтингового направления в РФ Oxford CG Ltd;
- Преподаватель ИДПО РУДН, МИРБИС, МГУ им. Ломоносова.
Бормотов Павел Александрович (г. Москва)
Профессиональные компетенции:
- Выстраивание систем управления;
- Повышение результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек;
- Построение и реализация систем мотивации, обучения и развития;
- Построение и реализация стратегий найма‚ адаптации‚ обучения‚ оценки‚ мотивации, аттестации и развития персонала;
- Разработка и внедрение HR-стандартов.
Профессиональный опыт:
- ЛВВПУ ПВО им. Ю.В.Андропова — подготовка на базе Ленинградского Государственного университета, факультет социальной психологии (Социальный педагог—психолог);
- Российская академия государственной службы при Президенте РФ (Психолог-консультант по вопросам кадрового обеспечения).

Бормотов Павел Александрович
(г. Москва)
Практикующий эксперт в области оперативного и стратегического управления персоналом.

- Профессор кафедры информационного права и цифровых технологий.
Добробаба Марина Борисовна (г. Москва)
Профессиональный опыт:
- 2021 г. - по н.в. - профессор кафедры информационного права и цифровых технологий. Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА); 2006 г. - 2021 г. - доцент кафедры административного и финансового права
- 2004 г. – 2008 г. – старший преподаватель кафедры административного и финансового права;
- 1999 г. – 2004 г. – преподаватель кафедры административного и финансового права;
- 1999 г. – преподаватель Института экономики, права и естественных специальностей;
- 1994 г. – 1997 г. – инспектор по кадрам ТОО «Ломбардъ».
Высшее образование:
- 1995 г – КГУ по специальности юриспруденция.
Дополнительно:
- Независимый эксперт в составе конкурсных, аттестационных комиссий, комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов в Администрации, Министерстве труда и социального развития, Управления Роскомнадзора.
- Член Евразийской академии административных наук, член Национальной ассоциации административистов (НАСА).
Сфера профессиональных интересов:
- государственная служба;
- юридическая ответственность в государственном управлении;
- правовой статус государственных (муниципальных) организаций;
- административная ответственность;
- финансовая деятельность государства и муниципальных образований;
- бюджетное право;
- информационные технологии в государственном управлении.
Профессиональный опыт:
- Разработка и совершенствование рабочих учебных программ, дисциплин, практик;
- Интеграция профессионального практического опыта и результатов научно-исследовательской деятельности в содержание учебного процесса;
- Осуществление экспертной деятельности в органах государственного управления;
- Применение профессиональных навыков в целях подготовки комментариев законодательства.
Публикации:
Автор более 100 научных публикаций в системе государственно-служебных право-отношений.

Добробаба Марина Борисовна (г. Москва)
Профессор кафедры информационного права и цифровых технологий.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Все организовано очень достойно. Тема актуальна. Организаторы внимательны и доброжелательны.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Хотелось бы отметить высокий профессиональный уровень тренера, четкую и понятную подачу материала. Очень хорошее впечатление от курсов повышения квалификации. Программа полностью соответствовала заявленной ранее. Большое спасибо!
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Рада, что поучаствовала на курсах. Программа мероприятия полностью соответствовала заявленной ранее.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Мероприятие проведено успешно и своевременно. Замечательная организация проведения курсов, все сделано для удобства слушателей.
Абонемент «Государственное управление на Урале»
Абонемент предоставляет возможность посещения любых мероприятий в рамках мероприятия
33 000
рублей*
*при оплате до 22 февраля 2024 года стоимость составит 31 200 ₽.
При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%
11 - 12
марта
2024 г.
Курсы повышения квалификации
«Практические аспекты деятельности государственных и муниципальных учреждений»
23 000 ₽
13
марта
2024 г.
Семинар
«Противодействие коррупции в государственных и муниципальных организациях»
15 000 ₽
14
марта
2024 г.
Семинар
«Управленческие навыки. Развитие управленческих компетенций»
15 000 ₽
15
марта
2024 г.
Семинар
«Юридическая ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений»
15 000 ₽
Меню ежедневных кофе-брейков
Первый кофе-брейк:
Мини-сэндвич
Кекс с черникой
Ассорти печенья (имбирное, овсяное, ореховое)
Чай/кофе
Вода
Второй кофе-брейк:
Булочка из слоеного теста с корицей
Мини-круассан с ванильной начинкой
Чай/кофе
Вода
Краткая информация:
Курсы повышения квалификации «Практические аспекты деятельности государственных и муниципальных учреждений».
- 14 – 15 марта 2022 г.
- 10:00 – 17:00
- Зал «Екатеринбург»
В программе: эксперт даст исчерпывающую информацию по региональной и муниципальной практике в рамках предстоящих изменений. В ходе курса будут рассмотрены актуальные вопросы деятельности государственных и муниципальных учреждений по оказанию государственных и муниципальных услуг. Слушатели курса получат практические рекомендации с учетом последних изменений законодательства.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца (16 академических часов).
Семинар «Противодействие коррупции в государственных и муниципальных организациях».
- 16 марта 2022 г.
- 10:00 – 17:00
- Зал «Екатеринбург»
В ходе семинара будет представлена систематизированная информация, которая позволит разработать и внедрить комплекс антикоррупционных мероприятий. Будут рассмотрены прецеденты, связанные с коррупцией, и их квалификация в российском законодательстве, ответственность за коррупционные правонарушения в государственных и муниципальных учреждениях и меры минимизации рисков.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского межрегионального учебного центра о прохождении обучения.
Семинар «Управленческие навыки. Развитие управленческих компетенций».
- 17 марта 2022 г.
- 10:00 – 17:00
- Зал «Екатеринбург»
В ходе семинара участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений. Установят методики, наиболее активно влияющие на уровень управленческих решений, а также определят принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского Межрегионального учебного центра о прохождении обучения.
Семинар «Юридическая ответственность руководителей государственных и муниципальных учреждений».
- 18 марта 2022 г.
- 10:00 – 17:00
- Зал «Екатеринбург»
В ходе семинара будут рассмотрены виды юридической ответственности руководителей, обзор судебной практики по делам о привлечении к ответственности руководителей государственных и муниципальных учреждений.
По окончании семинара выдается сертификат Сибирского межрегионального учебного центра о прохождении обучения.