Информация о мероприятии

Главный инженер проекта.

Специалистам со всех регионов страны представится редкая возможность не только повысить свою квалификацию, но и прекрасно провести время на Красной поляне, насладиться незабываемым видом на горные вершины и побывать в горнолыжном центре мирового уровня.

3-5 декабря 2025 г.

г.Сочи

Программа мероприятия

  • Главный инженер проекта

    Введение в проектный менеджмент в строительстве (гип, руководитель проектов и т.д.).

    • Понятие и сущность проектного менеджмента.

    • Отличия проектной деятельности от операционной.

    • Характеристики проекта: временность, уникальность, цель, ресурсы.

    • Треугольник ограничений проекта: содержание, сроки, стоимость.

    • Специфика строительных проектов.

    • Жизненный цикл строительного проекта: прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная фазы.

    • Ключевые участники строительных проектов и их роли: заказчик, застройщик, генподрядчик, субподрядчики, проектировщики, поставщики.

    • Стандарты управления проектами (PMI PMBOK, IPMA, ISO 21500).

    • Принципы проектного управления в строительстве.

    • Факторы успеха строительных проектов.

    Управление рисками и качеством в строительных проектах.

    • Управление рисками.

    • Выявление рисков.

    • Выполнение качественного анализа рисков.

    • Выполнение количественного анализа рисков.

    • План реагирования на риски.

    • Реализация мер реагирования на риски.

    • Мониторинг рисков.

    Понятие качества в строительстве.

    • нормативная база по качеству строительных работ.

    • строительные нормы и правила (снип).

    • система менеджмента качества в строительстве (iso 9001).

    • планирование качества проекта.

    • разработка программы обеспечения качества.

    • требования к качеству строительных материалов.

    • входной контроль качества материалов.

    • сертификация материалов и конструкций.

    • ответственность за качество строительных работ.

    Управление командой и коммуникациями.

    Роль руководителя проекта в строительстве.

    • подбор команды проекта: требования к компетенциям.

    • распределение ролей и ответственности.

    • матрица ответственности (raci).

    • организационная структура проекта.

    • развитие компетенций членов команды.

    • мотивация и лидерство в управлении проектами.

    • управление конфликтами в команде.

    • оценка эффективности работы команды.

    Понятие заинтересованных сторон проекта.

    • выявление и анализ заинтересованных сторон.

    • матрица влияния и интересов.

    • стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами.

    • разработка плана коммуникаций.

    • методы и инструменты коммуникаций.

    • проведение совещаний и переговоров.

    • отчетность по проекту.

    • управление ожиданиями заинтересованных сторон.

    Новое в регулировании строительной деятельности.

    • Переход на параметрическое нормирование ((фз от 25.12.2023 №653-фз4, пп рф от 30.06.2024 №708; пп рф от 05.08.2024 №1047). Единые правила формирования и ведения им (пп рф от 17.05.2024 №614). Единый цифровой реестр требований, подлежащих применению при реализации проекта по строительству (пп рф от 31.08.2023 №1417, в ред. Пп рф от 05.08.2024 №1047). Требования к составу и содержанию разделов пд (пп рф от 27.05.2022 №963). Исполнительная документация: требования к определению состава и порядка ведения (приказ минстроя россии от 16.05.2023 №334/пр). Изменения грк рф (фз от 08.08.2024 № 280-фз и др.). Новые национальные строительные стандарты есим.

    Гост р 57363-2023.

    • «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)»: ориентация.

    Цели управления проектом в строительстве.

    • Варианты постановки целей внедрения системы проектного управления и следствия постановки целей. Управление vs. Контроль. Текущие проблемы строительных проектов. Причины возникновения проблем. Сроки строительства как главный приоритет управленческих усилий. Влияние увеличения сроков строительства на бизнес-участников строительных проектов.

    Стадии жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.

    • Планирование на разных стадиях жизненного цикла строительного проекта. Анализ возможности влияния на продолжительность и стоимость строительного проекта на разных стадиях жизненного цикла. Дорожная карта: назначение, требования, рекомендации. График разработки проектной документации: назначение, требования, рекомендации. Комплексный укрупненный сетевой график (кусг): назначение, требования, рекомендации. Оценка продолжительности строительного проекта в пос современные технологии для разработки пос. График производства работ (гпр): назначение, требования, рекомендации. Многоуровневая система календарно-сетевых графиков. Принципы увязки графиков.

    Информационное моделирование.

    • Новые правила формирования и ведения им окс (пп рф от 17.05.2024 №614). Типы им; экономический эффект; «критерии зрелости» (гост р 57363-2023), условия эффективного применения им. Сложности передачи им между стадиями жизненного цикла, участниками проекта. Ifc - формат передачи данных. Изменение процессов проектирования в условиях применения им. 4d-модель – bim на стадии строительства. Содержание 4d-модели. Область применения 4d-модели. Практические примеры применения 4d-моделей для управления строительными проектами.

    Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства.

    • Оценка эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (нцс), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др. Чек-лист по контролю стоимости объекта и качеству подготовки сметной документации.

    Новый порядок включения в национальные реестры специалистов в сфере строительства.

    • Профессиональные стандарты. Независимая оценка профессиональной квалификации в форме экзамена (гип, специалистов по организации строительства, изыскателей).

    Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации.

    • Нововведения в сп 1.13130.2020 «системы противопожарной защиты. Эвакуационные пути и выходы» новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения соут. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных оксах. Изменения в нпа в части продления срока действия нпа по экологическому надзору пп рф от 12.06.2024 №792).

    Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы.

    • Пп рф от 21.06.2010 №468 (комментарий). Новый сп 543.1325800.2024. Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление ид (приказ минстроя россии от 16.05.2023 №334/пр), ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных оксов и ввод в эксплуатацию.

    Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: требования в коап рф, судебная практика.

    Формирование квалифицированной команды: инструментарий современного руководителя.

    • Настройка бизнес-процессов, формирование команд строительных проектов. Цифровой центр организационных знаний – инструмент быстрой адаптации новых и перемещаемых сотрудников, подготовки к оценке профессиональной квалификации. Актуальная система мотивации на базе показателей результативности и техник мотивационного управленческого общения.

    • Законодательные требования технического регулирования архитектурно-строительного проектирования федеральный закон фз № 384 технический регламент о безопасности зданий и сооружений» действующих с 01.03.2026.

    • Новое в техническом регулировании строительства.

    • Отмена сту с 01.09.2024 и последствия для подготовки проектной документации.

    • Обязательное сто с 01.03.2026 и как с этим работать.

    • Новые требования к безопасности зданий и сооружений с 01.09.2024 (фз № 653 от 25.12.2023).

    • Отмена обязательного перечня стандартов и сводов правил (пп рф № 589 от 06.05.2024).

    • Изменения в перечне «добровольных» документов (приказ росстандарта № 1112 от 27.04.2024).

    Особенности градостроительного, земельного, гражданского и межотраслевого законодательства в разрезе деятельности гипа.

    • Нормативные документы, имеющие отношение к организации работы гип-а.

    • Взаимодействие гип с заказчиком, с органами власти на разных этапах. Предпроектная и проектная подготовка строительства.

    • Этапы реализации инвестиционного процесса.

    • Проектирование как инжиниринг.

    Градостроительный план земельного участка.

    • Учет земельных ограничений и обременений. Условия строительства без оформления прав на зу (пп рф № 1300 в ред. От 06.03.2024).

    • Срок действия и актуализация гпзу. Сведения о категории земель. Зоны с особыми условиями использования территории (зоуит).

    • Проект планировки территории, когда он необходим для проектирования.

    • Новое в согласовании участков для строительства. Допустимые к строительству окс на различных землях.

    • Новый порядок установления границ зу.

    • Новые согласования с органами культуры.

    • Введение платы за изменение ври.

    Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.

    • Требования к заданию на инженерные изыскания и составление программы работ в соответствии с сп 47. 13330.2016 (срок актуализации инженерных изысканий).

    Роль гип в архитектурно-строительном проектировании.

    • Градостроительный кодекс рф фз «от 29.12.2004 n 190-фз. 2025 год

    • Требования к составу разделов проектной документации пп рф № 87. Ограничение действия, указанные в пп рф № 87. 2025 год.

    • Новые правила использования типовой пд. Уточнение понятий: «проект», «проектная документация», «рабочая документация», «проектная продукция».

    Экспертиза проектной документации.

    • Подготовка и экспертиза проектной документации. Новые требования к составу и содержанию пд с 01.03.2026

    • Правила подачи документов на экспертизу и (или) экспертное сопровождение. Постановление правительства рф от 05.03.2007 г. № 145 «о порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».

    • Требования к предъявляемым к документам, которые направляются на экспертизу по результатам инженерных изысканий и проектной документации (xml-формат).

    • Правила внесения изменений в пд в 2025 году.

    • Особенности экспертного сопровождения пд (пп рф № 717).

    • Проведение экспертиз по принципу «одного окна» (фз № 305).

    • Требования фз № 116 «о промышленной безопасности опасных производственных объектов» к проектной документации».

    • Экспертиза промышленной безопасности. Упрощение экспертизы пд (пп рф №711)

    • Экспертное сопровождение пд. Разбор случаев, когда экспертиза не проводится.

    • Требования к сметной части проектной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на переутверждение.

    Информационная модель (тим или bim). Состав и структура информационной модели на каждом этапе строительства.

    • Методики bim- моделирования при проектировании строительстве с бюджетным финансированием.

    • Нормативные документы, регламентирующие создание и ведения информационной модели.

    • Избыточность моделирования и недостоверность расчетных моделей. Перспективы формирования объектов проектирования в комбинированной системе — bim + классика. Роли и участники процесса моделирования.

    • Статус bim-менеджера и модельного разработчика.

    • Конфликты взаимодействия и методы их разрешения.

    Обязательные требования и современные методы проектной работы в автоматизированной среде.

    • Распределенная и локальная работа.

    • Конфликты, неувязки и коллизии основных критериев и показателей объекта, и методы их устранения путем внедрения автоматизации.

    • Правила контроля, анализ и моделирование.

    • Процессы и виды цифрового взаимодействия между разработчиком, заказчиком и экспертной организацией при обмене данными.

    Разрешения на строительство, организация строительства, строительный контроль и авторский, надзор основные моменты, ввод в эксплуатацию.

    • Изменения в порядке строительного контроля с 01.09.2024 (пп рф № 589 от 06.05.2024). Завершение строительства: новое в процедурах. Необходимые документы для получения зос.

    • Разрешения на строительство и ввод в 2025 - 2026 гг.

    • Упрощение порядка получения и продления рнс и рнв (пп рф №575).

    • Алгоритмы получения рнс и рнв (приказ минстроя № 234/пр).

    • Требования к ппт и пмт для получения рнс.

    • Различия в получении рнс и рнв до и после 01.09.2024 (фз № 541). Новые формы разрешений и форматы сведений в рнс и рнв.

    • Условия получения рнс и рнв на два зу (пп рф № 2301) особенности получения и продления разрешений.

    • Различия в получении рнс и рнв на площадные и линейные окс, на площадки «с ограничениями», на объекты, расположенные на нескольких зу.

    • Условия строительства без рнс. Работы, доступные для выполнения до получения рнс.

    • Новые критерии отнесения объекта к вспомогательным (фз №350.). Допустимые отклонения от проекта строительства. Основания для изменения и продления рнс. Условия получения рнв при отклонениях в проекте. Специфика получения рнв без рнс. Отказы и практика их оспаривания.

    • Взаимодействие гип в процессе реализации проекта.

    • Новые правила обследования технического состояния окс, в т.ч. Незавершенных (приказ росстандарта № 433-ст от 10.04.2024).

    • Новые основания для легализации или сноса самовольных построек (пп вс рф № 44).

    • Правила внесения изменений в пд и (или) рд после получения рнс.

    • Новые особенности проведения авторского надзора.

    • Новый реестр документов, сведений и согласований в строительстве (пп рф № 1180).

    • Новые меры господдержки участников строительства (фз № 625).

    Роль и место гип-ов в «сквозном» бизнес-процессе проектной организации, ориентированном на заказчика. Эффективное взаимодействие гип-а с заказчиком:

    • Распределение функций и ответственности в системе «заказчик (застройщик) — генеральный проектировщик - строитель».

    • Схемы построения работы, противоречия интересов.

    • Задание на проектирование, требования к заданию на проектирование в соответствии с гражданским кодексом рф. Этапы разработки и согласование задания на проектирования с заказчиком, типичные ошибки и способы минимизировать риски.

    • Обязанности и ответственность главного инженера проекта (гип-а). Роль и место гип-а в системе деятельности проектной организации «авторский надзор за строительством» (в том числе с привлечением субподрядчиков-проектировщиков). Функции гип-а при проведении проектной организацией авторского надзора. Передача полномочий технического строительного аудита гип-у.

    Деятельность гип-а, как руководителя (менеджера, куратора) проекта:

    • Нормативные документы, регламентирующие деятельность гип-ов.

    • Реестр специалистов национального объединения изыскателей и проектировщиков (ноприз).

    • Участники строительного инвестиционного процесса.

    • Права и обязанности, ответственность гип на всех этапах цикла здания и сооружения.

    Ведение переговоров при заключении проектной организацией договоров подряда на подготовку проектной документации. Виды договоров.

    • Формирование, поддержка и развитие умений и навыков гип-ов в области деловых коммуникаций: «навыки ведения переговоров гип-а с заказчиками в процессе формирования проектной организацией «портфеля заказов» (торг на основе интересов)».

    • Виды договоров. Различие и общие детали договора на проектные и проектно-изыскательские работы. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы.

    • Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и других условий. Судебно-арбитражная практика.

    Работа в команде проекта:

    • Календарное планирование, взаимодействие гип с проектной группой, распределение времени на принятия решений и обязанностей специалистов во взаимодействии с заказчиком.

    • Управление подчиненными: роли и коммуникации в командах. Стресс-менеджмент, работа с ощущением «чрезмерной ответственности».

    • Деятельность гип-а по управлению субподрядчиками (аутсорсинг). Оценка, выбор и переоценка субподрядчиками.

    • Технология подтверждения соответствия качества проектной документации (контроль, проверка, анализ, согласование, валидация и утверждение), позволяющая контролировать и снижать себестоимость её подготовки.

    • Технология подтверждения соответствия качества проектной документации (контроль, проверка, анализ, согласование, валидация и утверждение), позволяющая контролировать и снижать себестоимость её подготовки.

    Новые требования в оформлении проектной документации:

    • Новые стандарты спдс, разработанные и утвержденные к настоящему моменту.

    • Организация и порядок проведения нормоконтроля с учетом требований гост 21.002-2014 «система проектной документации для строительства».

    • Порядок внесения изменений в проектную документацию до прохождения экспертизы, после прохождения экспертизы, согласно требованиям градостроительного кодекса рф.

    • Организация электронного документооборота. Электронное актирование в еис (постановление правительства рф № 667).

    Ответы на вопросы слушателей, индивидуальные консультации.