Курсы повышения квалификации «Финансовый менеджмент»
- О мероприятии
- Программа
- Отзывы
- Стоимость
Краткая информация о событии
Экспертные комментарии по оптимизации работы с финансовыми ресурсами направлены на расширение знаний и навыков специалистов, а приведенные примеры из практики и объемный методический материал будут применимы в дальнейшей профессиональной деятельности слушателей.
Высокие требования, предъявляемые к финансовым менеджерам, стимулируют специалистов постоянно актуализировать свои знания. В программу курса включены конкретные методы и современные профессиональные решения, использование которых поможет поддерживать финансовую устойчивость, грамотно управлять расходами и вопросами бюджетирования.
Для кого
Для финансовых менеджеров и специалистов, чья деятельность связана с управлением финансовыми ресурсами.
29 – 31
августа 2018г.
Курсы повышения квалификации
«Финансовый менеджмент»
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ
Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета - что может и что должна делать система управленческого учета.
Модели управленческого учета: классическая модель, система ранних индикаторов, система риск-менеджмента.
Компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности.
Технология постановки управленческого учета. Способы постановки управленческого учета.
Создание системы отчетности - требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета.
Внедрение систем управленческого учета.
УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Стратегическое и оперативное управление затратами.
Анализ "затраты-объем-прибыль" (CVP-анализ).
Системы калькуляции себестоимости по переменным затратам и с полным поглощением затрат.
Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений.
Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений.
Бюджетирование как основной метод управления расходами.
Методики бюджетирования.
4 стадии бюджетирования.
Процедуры внедрения бюджетирования.
Автоматизация бюджетного процесса.
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
Эффективные практические методики бюджетирования.
Специальные инструменты бюджетирования.
Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования.
Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Принципы управления рисками.
Подходы и технология эффективного управления рисками.
Определение факторов (причин) риска и возможных последствий.
Качественная и количественная оценка рисков.
Построение карты рисков.
Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками.
Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.
Работа с рисками при помощи построения веток последствий (аварийных выходов).
Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля.
Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации.
Мониторинг и контроль рисков.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца и методические материалы в электронном виде.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Отличная организация мероприятия. Все четко и продуктивно
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень познавательно, много интересной информации.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень информативный семинар, много примеров по реальным организациям.
- ★
- ★
- ★
- ★
- ★
Очень информативно, доступно изложен материал. Очень понравилось большое количество примеров из практики.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.
23 000
рублей*
*при оплате до 10 мая 2018. стоимость составит 22 200 ₽.
При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%